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哪怕不重生，他也可以变得很牛逼。那些智商低于120的人，哪怕重生了去和没重生的冯见雄干，也照样干不过冯见雄。
比如冯见雄前世当大律师、开商业资询公司之余，闲来无事时结合自己给人做商业咨询时的一些头脑风暴，写了一本重生小说，名叫《文娱救世主》。
书里面假借一个穿越故事，写了一个“在支付宝推广早期03、04年时、利用地域歧视炒作，以‘某个城市的支付宝愿意购票投票用户数够多，就优先安排周洁伦去那个城市开演唱会’为诱饵，帮助支付宝新增了一大波用户数”的桥段。
那本书是2017年上半年写的。然后因为前世的冯见雄有一个表哥在蚂蚁金服当中层技术干部，他也经常因为业务往来跟一些阿狸系的人头脑风暴喝酒聊天。然后他书里那个头脑风暴，机缘巧合被盒马鲜生的侯总听去了，当年下半年盒马鲜生就玩了一手“全国支付宝吃货们投票升级盒区房”的营销把戏。
最后投票吸纳的盒马鲜生潜在用户数，全国加起来也有几百万的规模。（有异议的自己去翻《文娱救世主》相关章节，看看章节是几月发布的，盒马鲜生的盒区房网投推广活动是什么时候出来的）
可见，冯见雄的智商高是天生的，不重生他也能牛逼。
当然，前世冯见雄业余时间偶尔写小说时，也被一些弱智质疑过。那些弱智的理由是：“你真有本事有那么牛逼的干货，还写小说干什么？需要赚这种辛苦钱？所以肯定都是瞎吹的，根本没有可操作性！”
冯见雄对于那些质疑者当然是从来都懒得回应：这世上牛人为了记录自己的智慧，写点书聊以**再正常不过了。撒切尔夫人的竞选办主任，不也写了《纸牌屋》？
至于那些弱智的喷子，只配被奉送一句吃鸡里的名言：弱智限制了他们的想象力，菜逼看谁都是外挂。
第6章 算尽天下
丁理慧一开始只是和冯见雄轻松地闲聊，哪怕在冯见雄显露出招揽意图的时候，她已然保持着矜持。
或者说，丁理慧最初并没想过未来要彻底投入niconico这样的新媒体公司，而是依然保留了一丝继续在传统电视媒体领域混饭吃的后路。
这种想法也是很正常的，毕竟在08年年初，电视台还没衰落到七八年之后那么惨。科班出身辛辛苦苦读了四年编导系的人，要是直接投身网播剧，多少觉得有点掉价
哪怕再过两三年，那些愿意一入行就投身网络视频创作的，也不过是叫兽易小星或者王大锤那种野路子，想走正经学院派本格派没机会，才退求其次的。
不过，随着聊天的深入，丁理慧蓦然发现，冯见雄这家伙说不定真能创造奇迹。
她也从一开始的随便谈笑风生，变得严肃起来，还让马和纱用她的笔记本做个会议纪要。
反正马和纱也听不太懂，闲着也是闲着，既然已经听了，不如找点事做。
当然，做好之后，她肯定要把这个会议纪要文件藏到别的资源文件夹里，然后再设置成隐藏文件。毕竟里面超前远见的干货太多，需要细细咂摸学习，又不能像冠希哥那样留下修电脑泄密的风险。
三个人促膝长谈到深夜3点多，丁理慧总算是彻底在套路上统一了思想，知道未来一年里，该如何配合冯见雄了。
给《舌尖》配一个带节奏的“舌尖体”，只是一个开始。
……
不过，也正是在决心跟冯见雄并肩作战之后，丁理慧脑中诞生了一个新的隐忧。
她不无担心地打着哈欠问：“可是，你刚才也说过，在圈子里小企业搞创新试错，如果有效果，势大财雄的同行只要18个月就能跟进了。如果是优酷发现你这招效果好，想跟风，更是可能刚刚一年多就能得手就算你在一年里密集推出《舌尖》和其他适合带节奏引战的弹幕番，恐怕也不足以拉开足够大的先发优势吧？”
丁理慧这么问时，马和纱也露出一副深以为然的样子。
当然，以马和纱的阅历，她自发肯定是没法想到这一点的，只能是像小尾巴一样人云亦云。
冯见雄听了，却丝毫不觉得忧虑，反而露出了一瞬间微不可查的笑容。
“害怕了？知道害怕就好，知道害怕，就说明她把niconico的前途，视作了她自己事业的前途。如果没有休戚与共的觉悟，公司前景再糟糕，也是不会害怕的。”
冯见雄的脑中，闪过的便是这个念头。
而他对此毫无疑问是一点都不担心的。
刚才他把形势说得紧迫，是为了催促对方尽快下定决心参与到这件事情中来、给人一种时不我待的错觉。
就像那些传销的也好，微商也好，只要是拉人上贼船的，他们说话时都要营造出一股机会稀缺性的假象，好像不赶快就会错过、过了这个村就没这个店。
或者，换一句后世网民常用的说辞来类比，就是“快上车！没时间解释了！”
等对方上了贼车之后，冷静下来，觉得后怕了，这时需要的，就是另外一套缓解后怕的话术。
能不能操纵好这些话术，能不能把对方的情绪玩弄于股掌之中，就能看出一个传销大师或嘴炮大师的功力深浅。
……
“刚才我说按行规，一年多之内优酷就能跟风我、然后用体量优势压死niconico。但那只是一般惯例么，不用紧张。
我的niconico，是不能用一般惯例来衡量的。优酷那些大型网站，体量大了之后，内部运营尾大不掉，老板古勇将又是搞财务融资出身，对网站运营本身不太专业，属于cfo型的ceo。
所以，他想看懂我的套路、看明白这招背后的威力，恐怕都要比行规长得多的时间，又怎么可能快速抄袭呢。”
冯见雄这番话的语气，一改刚才的紧迫，变得云淡风轻，似乎没有什么坎是过不去的。
“凭……凭什么？为什么我听不懂？优酷难道比同行笨么？”丁理慧暂时觉得无法理解。
冯见雄智珠在握地一笑：“就凭我的niconico至今没有引入任何外部投资人，所以很多核心数据的成长，以及这些成长与我们的创新之间的因果关系，外人看不懂。”
“什么意思？”丁理慧咂摸着冯见雄的话，依然有些抓不住要点。
不过这也不能怪她，因为她本来就只懂传媒理论，不懂资本市场。
作为一个大四应届生，术业有专攻，丁理慧能懂她该懂的东西，已经做得很好了。
冯见雄那种横跨n科的奇才，是很罕见的。
所以，冯见雄只能是想一想，换一种更容易理解的扫盲措辞：“在股市上上市的公司，各项数据信息要向社会公众公开披露，这点常识你总知道吧？”
“知道。”丁理慧这次倒是很快就点头了。
“其实我连这都不知道……”这是小白废萌马和纱的内心独白，不过她没好意思说出来。
冯见雄继续往下说：“知道就好，其实不光上市公司要披露。有些时候，非上市公司虽然不用对公众披露，但他们也要对股东和投资人负责，所以那些信息必须告诉所有投资人。
而在风投圈子里，能有远见看五年十年、坚定不移跟着创始人团队走到底的仗义投资人，是不多的。
大部分投资人都是希望几年内就套现离场，当初进场投了500万、三五年后就想着以几千万甚至上亿退出。
所以，为了个人利益而出卖创始人核心竞争力机密的投资人，在圈子里要多不少。他们为了尽快退出，就会在圈子里放出各种风声，创始人哪怕一点小创新，才取得了三四分的成绩，到了他们嘴里，也会被吹成十分，以便让后来的接盘侠投资人更高看一眼这家公司、把估值炒高再接盘。
当然，如果是ppt创业型的骗钱创始人，遇到这样的投资人是无所谓的，正好一起狼狈为奸。创始人骗天使轮、创始人加天使轮合谋骗a轮，创始人加天使轮加a轮合谋骗b轮……一直拉新骗子入伙、最后骗到ipo为止就行。
但是，对于非ppt创业型创始人，也就是那些真心想干点实事、干点创造性大事的人来说。那些在背后吹牛的投资人，就是典型的猪队友了。
因为这些投资人会把你本来可以扮猪吃虎慢慢培育萌芽的小创新，第一时间吹牛逼吹得人尽皆知，而大公司就会盯上你，把你的招数给抄走我前面说的，优酷在正常情况下，一年内就能抄到其他弹幕视频网的弹幕创新功能，就是因为他们的投资人有可能去吹牛。
但是，niconico视频网就不存在这个问题因为目前这个公司剩下的外部投资人只有我一个，原本有几个非创始人团队的零散小股，已经被我收了。哪怕是创始人团队内部，某些到了特定历史阶段就会离心离德、再无利用价值个别创始人，我也会有办法清退出去。
所以，只要我想扮猪吃虎，我就能比其他受投资人掣肘的公司扮更久的猪、吃更大的虎。优酷监视其他后起之秀的大数据，想半年内就识破其创新点价值。到了我这里，可能就得一年，甚至两年才看清楚这些细节的价值。所以，跟着我干是很有前途的，要有信心，只要我们不泄密，别人没那么容易发现跟风的价值。”
冯见雄说到这一步时，马和纱早就云里雾里，100％无条件相信了。
反正在她眼里，冯学长说的一切，都可以归纳为“虽然听不懂他到底在说什么，但是好像真的很厉害的样子”。
丁理慧却靠着她四年来对新媒体积攒的知识、素养，勉强强迫自己别被冯见雄洗脑，并且找出了最后一个疑问：
“可是……你说的那些关联运营数据，貌似可以通过其他渠道调查的吧？就算你想低调，优酷不会通过alexa之类的第三方数据监测机构来监视niconico的进步么？他们不一定要靠对方公司的外部投资人在资本圈里吹牛吧？”
丁理慧能问出这个问题，已经足以证明，她大学四年没有浪费时间，肯定认真学习了。
至少她还知道alexa这样亚马逊系的全球网站基础流量数据监测机构，而且对这里面的门道有过研究。
如果诸位看官不太了解这玩意儿的话，可以找一个类比的小例子比如，后世某点站，就有一个被外人盯上的数据分析网站，可以上那里查一本书有多少订阅，被同行利用于行业大数据分析。
所以，一个网站每天有多少点击量、有多少日活用户数，这些数据是很容易被外人监控的，完全不用投资人来泄密。
丁理慧也正是基于这个认识，才勉强让自己没有立刻“纳头便拜”、彻底信服冯见雄。
“问得好，你能问出这个问题，至少已经超过国内98％的传媒系应届毕业生了。不过，你只知其一不知其二。”冯见雄并不以为忤，反而嘉许了一番对方的实事求是，
“一个视频网站的日均pv、日活ip，这些流量数据，确实不需要投资人去出卖，竞争对手从第三方渠道就能打探到。
但是，我说的‘弹幕式创新’为niconico视频网带来的第一波利好，可不仅仅是日均pv和日活ip上的。它带来的最大提升，首先体现在用户的‘质量’上。
也就是原先可能100个浏览者里有98个看过就走了，是低价值量的‘游客’，只有2个人注册账号、登录、发帖、收藏、关注。而现在，我可以把这100个人里，弄出10个、20个甚至50个登录、发帖、收藏、关注的高黏性铁杆用户。
而注册高黏用户数的增多，并不是第三方外部流量刺探机构可以得到的数据。niconico每天有多少人会登录账户后再看片，只有我们公司自己知道。我不想炫耀，就能一直闷声发大财下去。或许最后连带着带动用户总量猛增、pv/ip日活暴涨、以至于第三方监控机构也能发现，但那起码比我们直接公开要晚上一年多。”
第7章 连横合纵套路深
事实上，后世的优酷爱奇艺这样的大牌，为什么在a/b站推出弹幕功能后，没有在一两年内就跟进呢？很大的一块原因，那就是公司大了之后，肉重身沉，尾大不掉。
凡是想做一些试错型的创新，首先管理层想到的就是担心下面的人瞎折腾、然后在改革中中饱私囊、营私舞弊。
这样的大公司，这样的tovc型生意，太担心内部人假借让公司数据更漂亮的大义名分、事实上只为利己而瞎折腾。
打着**主义的旗子，走着**主义的路子，是为修正主义也。
比如搞个广告改革，或者拉一个外部传媒供应商帮忙引流。这背后试错失败的可能性是很高的，但那些执行者个人却完全有可能从流量供应商那边收取高额回扣。
以至于高管层变得畏畏缩缩不敢创新，只敢跟风学习那些小公司小网站由创始人主动发起的成功创新经验，然后用对方试错已经试成功的方式进行跟进
既然对方小公司已经试过了、也成功了，说明商业模式和逻辑是对的。要是大公司执行层依样画葫芦还是把事情做砸了，那就没有任何推卸责任的机会了，肯定是大公司的执行层中饱私囊以权谋私。
该撤职撤职，该移送司法坐牢就移送司法。
这就是高科技大公司最高决策人本人不太懂运营逻辑或者研发逻辑时，出现大公司病的根源。
因为他们不知道中层策划干部的“瞎折腾”到底有没有私心。
是真的全心全意创新做事、然后光荣地失败了？
还是心怀苟且假装创新，自己捞饱了后、卑鄙可耻地失败了？
只有小公司的创始人们，那些人的个人利益和自己公司的利益才是永远吻合的，不会尾大不掉。也正是因此，很多创新必须是小公司才有这个魄力来试错和完成。
当然大公司也不是完全没有机会。要是舍得放手利益，给具体创新层的中层干部分拆公司、独立结算、内部创业，创新创好了，好处的大头要给创新者团队拿。那样还是可以继续内部创新、规避大公司病的。
但利益分赃有时候很难说清楚，一个事情成功了，外部资源和环境占几成功劳、创新者占几成功劳，算不清，所以操作上很难。一旦创新者对分赃结果不服，就是离职自己创业的局面。
所以，创新型的小公司只要轻装上阵、够精，不接受外部风投，不让太多核心数据的涨跌和背后的技术逻辑暴露给公众，那些极度依赖“大数据说话”的大公司，就看不懂了，怕了。就会拖延决策，直到真想彻底明朗之后，才敢跟进。
那样，就一切都晚了。
这番道理，冯见雄经过自己的加工，原原本本展开在了丁理慧的面前，让她陷入了深深的沉思。
冯见雄最后铁口直断地为大家鼓劲：
“优酷的古老板，是财务型的创业者。所以，他对于同行的对标，和差异化竞争分析，只有两个标准：第一，对于比他牛逼的同行，只要对方做了某个创新，然后有三四成成功的可能性，他就会马上冒一些风险跟进。
第二，对于明面上明显不如他的同行，如果对方做的创新，没有大数据对其有效性的支持，那么至少要有七八成的把握，他才敢跟进。
前者，你可以拿youtube来类比。如果youtube做了一件有两三成可能性成功的创新改革，古老板听到了都会马上跟进。后者，就比如我这种niconico个人站，他骨子