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更何况，假设小伙伴公司能够在flix平台上销售30亿美元的内容，那么，恐怕flix的股价上涨，市值的增值，就远远超过了版权销售的业绩了。
这种前景被看好的朝阳产业，稍微展现漂亮的业绩，就足以让股价上天的。
“一些已经成熟的传统媒体和企业，我们也想要买下来，但即使按照现在的市值买，也未必能买下来。”于冬笑道，“所以，买flix这种成长性质的公司，我们既可以分享它的股权和资产方面的成长，也可以作为合作伙伴，业务共享成长红利！更何况，我们自己也有类似的收费视频网站，只不过，我们想要再美国和海外复制我们国内的网站，难度是比较高的。而参股flix，却并没有多少难度，既做成了我们原本想要做的事情。将来，小伙伴公司内容平台，可以借助这种股权投资的方式，分布在国内外，线上和线下，发行渠道上力求无死角。”
……
在于冬接受了媒体采访之后，国内媒体开始出现了一系列的文章——《小伙伴********的版图构建》！
文章里面，站在中国的立场，讲述小伙伴公司的这些年合纵连横。从国内苦练内功，香港资本市场上初露锋芒，制造了嘉禾娱乐千倍增长神话。
再接着，利用全球资本市场的低迷，控股imax，进军电影院线技术上游。此时，再度出手，参股美国流媒体网站flix。除此之外，人们开始分析，小伙伴公司甚至布局了越南市场，越南最大的互联网巨头vinagame，早几年是靠着代理小伙伴公司的游戏起家的，至今，小伙伴公司也是这家公司的重要股东。
日本市场方面，小伙伴公司通过布局手游和移动互联网阅读和音乐市场，并且，联手软银，迅速打开了局面。目前，小伙伴在线日本公司，市场估值达50亿美元，小伙伴公司拥有这家公司的75％的股权，20％股权是由软银出资10亿美元才获取。
日本市场上开始露出锋芒的牛股gungho，居然也有小伙伴公司参股。gungho原本是默默无闻的一家公司，但是，2012年初开始，发布的一款手游《智龙迷城》以前所未有是速度，在日本流行以来。半年时间，已经吸引了千万玩家下载，游戏的充值付费的流水，更是一再令市场震动。这一家公司，是去年小伙伴公司入股的！
这个超级********，成长速度几乎是迅雷不及掩耳。而且，不是盲目砸钱亏本枪市场份额。
实际上，不仅仅没有亏钱，而且，这些投资还能够赚钱呢。既占了市场，又赚了钱！
这种投资能力，在世界范围内，都是非常罕见的！（未完待续。）
第五百八十九章 网络剧时代
2012年7月，《龙蛇演义》在中美两国互联网上大热之后，小伙伴娱乐集团的团队乘机把这部网络剧的版权，卖到了日韩、东南亚、澳洲、南美、欧洲甚至是非洲……
这部作品制作水平其实称不上世界最顶级，只能说是一部水准不低的作品，大致上，能跟电影《叶问》差不多。若是跟美国一集上千万美元的大制作美剧相比，肯定是有差距的。
但是，正如当年的香港电影，小成本也可以靠着独特的风格，在全球刮起了中国电影旋风。
《龙蛇》的大热，也是基于同样的因素。中国武术在影视作品里面，拥有独特的美感。即使是现在的好莱坞电影，也吸收了中国功夫元素，完善其动作设计。这使得这些年来，好莱坞的动作大片，打斗动作的华丽程度，比以前是有着巨大的进步。
《龙蛇》在动作设计上创新其实是有限的，很多东西都是可以在港片的功夫题材里面找到影子。水平不会超过《黄飞鸿》、《精武门》、《霍元甲》、《叶问》太多，最多不过是更认真卖力一点。
当然了，主要认真的做好这些，作品肯定不过过时。
《龙蛇》第一季，迅速的在全球大卖，有些小国家，几乎是半卖半送，几千美元的版权费就授权过去。一些比较大的市场，则是几百万美元的版权金。
大体上，靠着卖海外版权。第一季已经售出了3000万美元的营收。再加上，国内和美国的网站上持续的销售成绩，估计。第一季是可以创造4000万美元的总收入。
这个成绩大致上，已经可以赶上美剧的销售成绩了。
小伙伴公司和flix默契配合，宣传网络剧的时代已经来临。
“未来十年内，我们的要在互联网上建起线上的院线和连续剧连载频道，目标是线上的院线市场超过线下的票房市场！”flix公司近期的新闻发言人，表示说道，“一些连续剧。也有可能仅仅在网络上播放，电视版将会摆在次要的位置。”
“小伙伴公司未来三年内，计划每年投资不低于50部网络剧。每年网络剧的投资预算。将会超过20亿人民币。未来的影视内容投资方面，我们总投资会提升到100亿人民币的规模，网络剧至少占据五分之一。”于冬在遥相呼应的表示，“三年之后。如果市场跟我们预期的差不多。还会加大网络内容方面的投资。”
……
一夜之间，网络剧开始成为了媒体焦点。一些业内人士，纷纷疾呼，网络剧成为新蓝海。
这这段时间，王启年在京城电影学院的讲座上对着学校的师生和一些广电领导说道：
“近些时间，随着我们小伙伴公司的《龙蛇演义》仅靠着互联网市场，既赚了不菲的收入，获得了国内外的关注。很多业内同仁。都在关注网络剧的发展。有人不屑，有人振奋。也有人提出要打压互联网。打压网络剧，避免冲击现在的传统影视格局。这个观点，我是不赞同的，这等于是工业革命时期，愚昧的传统纺织工，开始纷纷走进市场，砸毁先进的机器，因为，先进的机器，冲击了他们落后的生产方式，如果他们不改变生产方式，就丢掉了饭碗。这个做法，我们现在看来，那是愚昧的。愚昧落后的生产方式，试图阻碍先进的生产方式的普及，都是不自量力。即使你阻碍了这些先进的模式，但是，你的对手不会啊，人家使用了这些先进的生产方式，生产力得到提高，获得了市场，你一样会被淘汰掉。总之，打压先进的技术和行业，是不科学的，不好的！我们应该最快速度去适应新市场，新环境，抢占市场的蛋糕，而不是抱残守缺，坐以待毙。”
“我个人提出鲜明的观点，未来几乎大多数的行业都是跟互联网有关。几乎找不到那个行业，不需要使用互联网的，这就是未来的发展趋势。”
“今天领导和嘉宾很多，我也没准备，随便讲几点。在讲影视产业开始跟互联网融合之前，我先讲一点，我们的互联网产业是相当发达的，世界上能被我们看得上的国家，似乎只有美国一个了。除了美国之外，我们环顾全球互联网产业，似乎一个能打的都没有。我们影视还是比较落后的，在世界反内内，跟美国比不行。制作水平上，不算世界一流，当然，我们的市场很大，所以，产业的成长速度很快，现在低质量的影视作品也能赚钱。赚了钱之后，这笔钱还是会继续投资影视产业。观众的眼光在进步，他们会挑剔。渐渐的就逼迫从业者认真起来，不认真的电影制作人会被淘汰掉。如果，完全是市场倒向的，我们未来应该是有希望，发影视产业搞成世界第一。不仅仅市场规模第一，技术上，整体制作水平第一，也是有可能的。”
“但是，必须要跟最先进的市场和技术结合起来，你不能21世纪了，还是用改革开放初的理念去创作影视作品，然后，观众不买账，你觉得观众没眼光。到底是观众没眼光，还是你不行，这是显而易见的事情。”
“影视产业，是一种大众的艺术，而不是小众艺术。那些小众艺术京剧、昆剧什么的，现在有多少市场，我们都清楚，他们不适应时代变迁，不能迎合大众，就只能成为受保护的传统文化，苟延残喘。我们影视产业，如若也是那样自以为是，终究也会成为失去市场，受保护的小众传统文艺。大众文艺呢，就是观众是大爷。不是我们这些从业者决定什么内容好，什么内容不好，我们是给观众服务的。观众是裁判，他们觉得好的东西，就是潮流，代表着世界级标准。当然，现在我们的国内的观众还不够成熟，一些不好的东西，也可以有高票房。但拿到世界上，很快就扑街了，显然还是我们国内的观众太溺爱我们的国产影视了。等到国内观众不再溺爱。而是完全以作品好坏来投票，那么，我们国内能火的电影，拿到海外多半也能火！这就增加了我们出口海外的影视作品。在海外市场大热的成功率。”
“知道不？以前80年代的pc时代。我们完全是落后与世界的。90年代尽管我们一穷二白，但在互联网方面却是最积极模仿美国，加上我们人口基数，以及经济的崛起，让我们出现了一大批世界级的互联网企业。其他的那些发达国家和发展中股价，包括日本、韩国、德国、法国、英国、加拿大之类的，他们的互联网产业，我们几乎是不屑一股。在人均收入上他们比较高。但互联网世界的建设上，他们几乎停滞在上一个世纪。不是日韩不努力。实际上，他们也努力过，但是奈何他们的市场太开放了，再加上讲日语韩语德语法语的人不够多，以至于他们怎么努力也不行，互联网就是讲究一个人多力量大。印度呢，为什么他们不行？因为，我们知道啊，印度这个国家至今还是很奇葩的国家，不是一个现代国家，名义上现代和民主，但是，他们却有着比封建制度还落后的种姓制度，这个种姓制度本质上是奴隶制，至今，他们社会还是种姓制残余严重。低种姓的根本不算是人，很多印度人别说互联网了，就是电力的普及也是奢侈。有的落后的农村人有手机，但他们家里面没有电，还要排队到充电的地方去充电。还有就是印度的文盲程度很高，几百种奇葩的土著语言，能写自己名字已经算是扫盲。但这种低素质的人口，在互联网时代，自然不能支撑起庞大的市场，毕竟，他们阅读都吃力，怎么可能会兴奋的在互联网上冲浪，文盲不可能成为互联网公民，所以印度不行。”
“话说回来，还是网络剧。我们的年轻导演和演员，在电影和电视剧市场坐冷板凳的，大可以去试一试网络剧嘛？你看，《龙蛇》里面没有一个明星，但现在呢，第二季《龙蛇》导演片酬涨到三百万人民币，主要演员从一集两千块钱，也涨到2万块钱了，剧组所有人都普涨。他们的努力，很快就获得了回报。今后，有可能，网络剧拍完了，他们再拍电影，《龙蛇》剧组，几乎全部从蛇变成龙！”
“当然了，网络剧的生产方式也不一样了。我们是一边制作一变播放，随时根据市场的反馈，调整后续的剧情。这个模式，比拍完之后再播，更市场化。除此之外，边拍边播，每周播放一集，还能提升整个剧集的ip价值，和演员的自身身价呢。现在电视剧，每天播一两集，十多天半个月就播完了，观众看完就迅速换个节目，对你印象是不够深刻的。追剧，每周都有大量的观众在网络上追看最新的一集，这延长了播放的周期，延长了优秀剧集的生命力。这样，我们一个季度的曝光里面的演员，更容易造星。还有，一个季度播放一季网络剧，这样也提升了ip价值呢，卖周边产品，谁不希望影视剧的连载周期长一点，这样，更好的给周边产品做宣传。我们国内的每天播放一集两集的电视播放模式，严重浪费了热剧的ip价值，周边商品想要实现更大的商业价值，显然是比较难的。当然，传统的电视观众，已经习惯了每天看一两集，我们强行改变电视观众的观看的习惯，代价太大了。但是，网络剧这个新兴的市场，我可以制定新的规则。我说，网络剧应该一周播放一集，这个规则执行起来，观众都习惯了，就成为了行规！”
“相对传统影视剧而言，网络剧的机会更多。一个剧组从上到下，几百号人。一年光我们小伙伴投资的网络剧就有希望提供几万就业岗位。而且，网络剧现在也走出去了，我们每年优先出口网络剧到海外，到flix平台。如果，你想要走国际化路线，可能参演一部能在全球播映的网络剧，比你获得什么什么奖，更能在观众面前留下印象。”
“总之，各位领导，各位同仁，我认为，现阶段，我们应该抓住时代给与我们的机遇，积极的参与网络剧的时代。在新的时代，新的市场里面，把中国的网络剧，提升到世界制高点……”
现场响起了如雷掌声，会议之后，无数同行，纷纷开始向王启年打听网络剧的市场规律，以及需知。
当然了，他们更关注的是，向海外出口他们的产品。
王启年自然是大力向他们安利小伙伴公司的平台，让他们注册相关的互联网账户，跟小伙伴公司签约。将来，作品直接上传到互联网上，自然就是网络剧。目前的网络剧的创造，模仿一下电视剧，但是长远来看，应该是有所区别的。（未完待续。）
第五百九十章 影视投资金融化（一）
2012年8月，小伙伴公司旗下的网络剧业务，一夜之间，火爆的不得了。因为，人们很快就意识到，小伙伴公司和flix联手，等于是在中美市场上搭建了一道桥梁，靠着，中美互联网市场的规模优势，这个市场刚刚诞生不久，就是一个块头不小，有很多肉可以啃的巨大市场。
不仅仅很多的新人寻求投资，进军网络剧市场。就是一些老牌的影视公司，也开始分出一部分资源进军网络聚市场。
中国的企业和国民，相对于海外来说，这些年的变化实在太大的，七十年代人难以想想八十年代的社会变化，八十年代的人们更难以想到九十年代的社会是什么样的。九十年代的人到了新世纪之后，发现世界又变了。
这种激荡的发展和变化，让人难以喘息。刚刚准备好的技能，刚刚准备好的指数储备和经验，再过一段时间居然过时了。这种情况之下，中国企业的危机感也是世界最强。表面看中国企业很浮躁，一看到什么热门，就一拥而上。
但是，这本质上也说明了中国企业最具备创新和危机意识，知道不去拥抱新生事物，很快有可能被淘汰。
在众多企业和业内人士对于网络剧市场感兴趣，与此同时，资金缺口也是随之出现。毕竟，很多人有想法，想要制作网络剧，但不代表他们有资金，很多的导演和演员。都是拿着剧本找投资。
毕竟，网络剧跟那些自拍分享毕竟是不一样的，至少要正规一点的资金和团队。不能搞的太差，太差的话，网站的内容就像一个垃圾场，不利于未来的发展。
flix公司的收费影视模式，为什么可以超越youtube创造的分享模式？本质上，还不是因为，youtube内容固然多。却是杂而不精。很多的影视公司，未必会愿意把优质内容，拿到youtube网站上。获得很低的广告分成收入。
小伙伴公司搞的网络剧内容分成模式，前提自然是优质的内容。不是优势的免费，收费是不可能有市场的。而优质内容，自然是需要成本。少则每集网络剧几十万元预算。多则每集几百万预算。顶级的豪华大制作。可能会达到千万预算。
正是因为，小伙伴公司得给这些