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促成了世界反法西斯联盟的建立。世界反法西斯联盟的建立对第二次世界大战的进程产生了深远的影响。1943年5月，斯大林解散共产国际。11月至12月间，斯大林赴伊朗首都德黑兰与罗斯福、丘吉尔举行战时苏美英三国 啄允状位嵛睿芯颗分薜？二战场、战后世界体制以及协调三大国利益问题。1945年2月，斯大林与罗斯福、丘吉尔在苏联雅尔塔举行战时第二次三国首脑会议。会议研究和确定了最后对德战争的计划和战后世界的安排问题。在会议上，斯大林首先争取的是盟国反法西斯战争的胜利以及战后世界的民主化，同时不遗余力地维护苏联的利益。1945年7月至8月间，斯大林赴波茨坦与美国总统杜鲁门、英国首相丘吉尔（7月28日后是新首相艾德礼）举行战时第三次会晤，研究处置纳粹德国，恢复世界和平以及协调大国利益问题。 斯大林在反法西斯战争中建树了不可磨灭的丰功伟绩。在战时苏联军事、政治、外交方面的许多问题，不分大小，都是由他亲自拍板。作为最高统帅，斯大林表现了非凡的统御全民战争的才能。他经常干预战争的指挥，同时，他的将帅们又有主动的自由。他以自己独特的方式做出决定，不仅不限制将军们的想法，还积极诱导他们做出自己的判断。他成功地扮演了一个冷静的、超然的、有经验的仲裁者。在他只注重实际战绩的影响下，朱可夫、华西列夫斯基、罗科索夫斯基等人脱颖而出，成为杰出的苏军将帅。在他的统率下，苏军获得了新生。苏联政府先后授予他多枚勋章和奖章以及苏联英雄称号。另一方面，在战争中，有时由于不了解某些具体情况，又听不进别人意见，主观臆断地指挥战争，他又导致了苏军某些不应有的损失。 1946年3月，苏联人民委员会改称部长会议。斯大林任部长会议主席。在战后极端困难的情况下，斯大林卓有成效地领导苏联人民进行恢复和发展国民经济的工作。卫国战争胜利后，斯大林的个人专断、个人迷信的错误得到进一步发展。不遵守党章规定，长期不召开党的代表大会和中央委员会全体会议，经常在别墅晚宴上任意决定国内外政策。重新开展清洗运动（比如列宁格勒案件），给苏联社会主义事业带来很大的损害。1952年9月，斯大林发表《苏联社会主义经济问题》。 1952年10月，联共（布）召开第十九次代表大会，大会决定将党更名为苏联共产党，党中央政治局改称中央主席团。斯大林当选为中央主席团委员和书记处书记。 斯大林在欧洲共产党和工人党情报局的活动中，犯有大国主义、大党主义的错误，损害了国际共产主义运动。其中最严重的是对南斯拉夫共产党采取了极端错误的政策。 1953年3月5日，斯大林因突发脑溢血逝世。 （张正军）
第九部分斯利姆 元帅（1）
威廉•；约瑟夫•；斯利姆（William Joseph Slim，1891—1970），英国元帅。第二次世界大战时期历任师长、缅甸军军长、第15军军长、东方集团军司令、第14集团军司令、第11集团军群司令等职。 1891年4月6日，斯利姆出生于布里斯托尔市，在纪律严明的学校和与军事毫无联系的家庭中长大成人。他的父亲是一位很有魅力的批发商人，母亲出生于一个中上层家庭，性格倔强。 在伯明翰的爱德华国王语法学校念书时，斯利姆的第一志向是成为校长。随着岁月的流逝，斯利姆被送进有名的斯图沃特•；洛埃兹钢铁厂，那时正是第一次世界大战爆发前夕。尽管不能成为正规军军人，斯利姆仍决心参与军事事务。由于自己的努力，斯利姆获准参加伯明翰大学军官训练团。1914年8月，斯利姆在那里获得一等兵军衔，不久以后，被派到皇家沃威克郡步兵团任职。从此，斯利姆开始了通向英军最高职位的生涯。 1915年7月，斯利姆所在的皇家沃威克郡步兵团第9营被派到加利波里参战。在此期间，斯利姆看到管理不善对士气的影响，以及高层指挥、参谋人员与部队之间缺乏接触。斯利姆还意外地第一次与廓尔喀人有所接触，他们在艰苦条件下所表现出的那种乐观、勇敢的气质给他留下了很深的印象。1916年初，斯利姆随部队转移到美索不达米亚。他在那里负伤，并因战功而被授予十字勋章。在此期间，斯利姆还曾被调至第6廓尔喀步兵团，但仍在皇家沃威克郡步兵团服役至战争结束。 1925年，斯利姆结婚。不久，被选送入奎达参谋学院学习。毕业后斯利姆在印度军中担任初级参谋职务。1934年，当他调任坎伯利参谋学院的教官时，斯利姆在整个英国军界享有很高的声誉。后来，斯利姆被选入帝国国防学院，得到高级指挥训练的机会。 1938年，斯利姆回到印度，指挥第7廓尔喀步兵团的一个营。不久，斯利姆升任印度高级军官学校校长。1939年，战争爆发之际，斯利姆被任命为在联合省组建的印度步兵旅旅长。斯利姆以其个人的品性，强化而又富有想像力的训练方式，即兴的创造力和信心，使该旅成为训练有素的队伍。一年以后，斯利姆率领第10印度兵旅作为印度军第5师的一部分被派到苏丹和厄立特里亚抗击意大利军队。 1940年11月，驻守在加拉巴特以北100英里外的斯利姆旅奉命收复加拉巴特和附近的迈泰迈。斯利姆指挥部队用突袭方式很快攻下了加拉巴特。但由于意大利空军的空袭造成人员伤亡，部队陷入混乱。斯利姆焦急地想以新的计划进行战斗，但他的参谋极力反对，理由是据报告，敌人的增援部队已经上路，印度军在喀土穆抵挡敌军前进的主要任务将遭到严重损害。斯利姆极不情愿地接受了他们的劝告，承认他在第二次世界大战中的第一次战斗以失败而告终的事实。 1941年6月，斯利姆晋升为少将师长，负责指挥第10印度师。6月至7月间，斯利姆指挥部队从伊拉克沿幼发拉底河右岸强行挺进叙利亚，成功地攻占了位于坚固设防的代尔祖尔镇的幼发拉底河上的重要大桥。 1942年1月，日军入侵缅甸。3月，仰光沦陷。亚历山大将军从英国飞来，指挥缅甸盟军作战，斯利姆被调去担任所谓的缅甸军军长。斯利姆面临着极为不利的境遇。他原来熟悉的是沙漠地形、开阔地带，现在却面对丛林和河流；他指挥的部队对他很陌生；由于接连撤退，士气严重动摇；缺少地图和运输工具，没有人员、物资补充，没有增援部队；对日军的行动一无所知。在困境之中，斯利姆以其自身的品行和时常深入部队的行为很快在下属中激起了信心。4月19日，斯利姆接到缅甸军朝印度东北部撤退的指令。一个月后，斯利姆指挥缅甸军克服难以想像的重重困难，胜利抵达印度。在整个行动中，斯利姆自始至终都表现出坚定的信心和高度的复原力。缅甸的撤退被认为是斯利姆作为指挥官的一次最大的考验。
第九部分斯利姆 元帅（2）
奋战在印缅地区的斯利姆
回到印度后不久，斯利姆奉命指挥新建立的第15军，司令部设在加尔各答。第15军和在印度东部抗击日军的第4军一起组成东方集团军。斯利姆的职责是保卫孟加拉免遭来自海上的攻击，协助行政当局维护驻地的秩序。斯利姆以一系列备忘录的形式阐明了抗击日军的战术，形成了丛林作战的基础。 1942年7月，东方集团军司令部指挥所属部队进攻位于孟加拉湾东海岸、加尔各答南面的若开半岛，企图攻占半岛上的日军机场，消除其对孟加拉、加尔各答的空中威胁。进攻开始时进展得很顺利，但到1943年3月不仅停了下来，而且开始撤退。斯利姆临危受命，成功地完成了任务。1943年10月，东南亚盟军最高司令蒙巴顿到任，将地面部队组建为第11集团军群，斯利姆升任东方集团军司令。不久，东方集团军改称第14集团军。 1944年2月，日军进攻若开，斯利姆率部坚守。这次战役历经三个星期而以日军的彻底失败告终。 若开战役之后，斯利姆计划重新占领缅甸，为此必须大量歼灭日军的有生力量。这一机会很快到来。3月，日军猛攻英帕尔和科希马。战事之初，危机四伏，但由于斯利姆具有迅速恢复的能力和不甘失败的决心，加上蒙巴顿有力的后方支援，危机都被克服了。斯利姆坚持拖垮日军的政策，利用英帕尔的紧固防御力量毙伤日军。一俟反攻机会到来，他号召已经精疲力竭的官兵再努一把力，发起强劲反攻，将日军打退到钦敦江的另一边。这次战役，参战的10万日军中有5。3万人被毙伤或打散；参战的3个日军师团中有2个师团失去战斗力。这是日军历史上最大的一次陆地战败，日军战无不胜的神话破灭了。 从英帕尔之战胜利到占领仰光这段时间，斯利姆充分展示了他作为指挥官的最高水平的帅才。在欧洲战争胜利前，东南亚战区的人员和物资补充从未得到优先考虑。斯利姆不得不用最少的资源在最不利的地形和气候中打了一场运动战。他用即兴指挥的才能和智谋，充分利用突袭方式，以及最大限度地利用皇家空军的能力等方式来弥补资源上的不足。
第九部分斯利姆 元帅（3）
斯利姆夫妇在与英军高级将领交谈
尽管向缅甸进攻的政治目的是占领曼德勒和首都仰光，但斯利姆正确地认定他的主要目的是全面击败敌人。一旦达此目的，整个缅甸将在他的控制之中。因而英帕尔战役后获得主动权时，他不断地向日军施加压力，给日军一次次歼灭性打击，从不让日军有喘息之机。斯利姆灵活指挥的一个典型例子是开始挺进缅甸后突然改变了计划。这一改变是第二次世界大战中战略上较为有名的举动之一。原来所有的情报表明日军准备在伊洛瓦底江北面和曼德勒与盟军开战，后来查明这一情报不准确，日军显然想以伊洛瓦底江作为他们的主防卫线。斯利姆毫不犹豫地把他的两军之一转移到另一不同的目标。他的部队悄悄穿过丛林，渡过伊洛瓦底江，同时仍给日军以曼德勒是主要目标的假象，然后，在首都南面70英里处的敏铁拉开战了。敏铁拉之战对日军来说是一场灾变。斯利姆抓住有利战机，率领他的部队，包括重型坦克和大型运输车队，穿过1000英里未开化的土地，选择不同时间分散渡过伊洛瓦底江，使日军摸不着头脑，无法确定他的主要进攻目标，从而给日军以毁灭性的打击。1945年5月5日，斯利姆在仰光与从海上登陆的部队会合，完成了占领缅甸的战略目标。 斯利姆在缅甸作战的胜利来自于他建立在不可思议的洞察力之上的细致周密的战术和逻辑上的推理计划。他善于迅速地利用空中支援在交通不便的丛林作战中的潜力和价值，使日 ？常用的包围和渗透战略失去效力。在组织方面，他抛弃了不合适的标准编队，而采用最适应丛林地形驮骡与机动运输相结合的方式。但是，一旦出现需要速度而地形又允许的情况，他立即将他的一些编队建立在机械化和机动化之上，正如他在敏铁拉的进攻和向仰光的突击那样。 1945年6月，斯利姆升任东南亚战区盟军地面部队（即第11集团军群）司令。1946年，斯利姆回到英国担任帝国国防学院院长。1947年，他离开军队担任英国铁路委员会副主席。1948年，斯利姆被召回服现役，出任帝国总参谋长。 1953年，斯利姆被封为子爵并奉女王之命出任澳大利亚总督至1960年。1956年，斯利姆出版了回忆录《转败为胜》。 1970年12月14日，斯利姆在伦敦逝世。 （张正军）
第九部分斯帕茨 空军上将（1）
如果仅就名气来看，斯帕茨恐怕是第二次世界大战时期盟军著名指挥官中最不出名的一位，但就他的性格、经验、专业水平及其在第二次世界大战中作为美国战略轰炸航空兵司令所处的重要地位和所做出的贡献来看，斯帕茨则可以理所当然地跻身名将之林。 卡尔•；安德鲁•；斯帕茨（Karl Andrew Spaatz，1891—1974年），1891年6月28日生于美国宾夕法尼亚州，父亲是印刷商，美国民主党参议员。1914年，斯帕茨毕业于西点军校，分配到驻斯科菲尔德的步兵部队。后来在加利福尼亚州的圣迭戈接受飞行训练，1916年正式成为飞行员，并参加过潘兴将军指挥的远征军对墨西哥的作战。 第一次世界大战中，斯帕茨少校随美国远征军到法国，从事飞行训练工作。有一次，斯帕茨利用休假的机会擅自来到前线，同英国飞行员一起参加空战，击落3架德国飞机。斯帕茨因此获得优异服务十字勋章。战争结束时，斯帕茨已是经验丰富的飞行员和指挥官了。 斯帕茨热爱飞行事业。在两次世界大战之间作为军人的平淡岁月里，像许多同时代的军官一样，斯帕茨经受着晋升缓慢的考验，在少校军衔上停留了15年，但这丝毫没有动摇他的信念和爱好。从20年代起，斯帕茨对军事航空事业的作用及潜力就有深刻的认识，一直是制空权理论的拥护者，认为航空部队能够成为独立的作战力量，能够单独实现作战目的。斯帕茨对各种新战术和新技 醣硐值檬秩刃模恰胺尚斜硌荻印钡亩釉薄？929年1月的第一个星期，斯帕茨参加了在洛杉矶上空进行的著名的空中加油试验飞行，因而获得优异飞行十字勋章。斯帕茨在此期间曾指挥过战斗机和轰炸机部队，1935年至1936年在陆军指挥与参谋学院学习。后在陆军航空兵司令部先后担任训练与作战处处长、计划处处长、装备处处长和副司令等职，编写过系列飞行教材，参与军用飞机的选择评估，参与计划、组织、指挥过多种重要的空中训练和演习。1940年，斯帕茨曾率考察队前往英国考察英德之间的空战。 1942年5月，斯帕茨前往英国出任美国陆军第8航空队司令。同年8月，该部即开始攻击欧洲的敌方目标。三个月后，斯帕茨在登陆北非的“火炬”行动中担任艾森豪威尔属下的盟国空军司令，从此长期在北非战区和地中海战区指挥作战。 像当时的大多数空军将领一样，斯帕茨也相信战略轰炸是航空部队的主要任务并认为轰炸机的作用应优于战斗机的作用。这种理论来源于第一次世界大战期间美国陆军航空部队的著名指挥官威廉•；米切尔，到30年代便成为美国陆军航空部队的基本思想。1942年，对德国实施空中攻击已是一种可能而必需的事情了。在英国人的合作下，美国陆军航空部队的将领们跃跃欲试，决心实践其战略轰炸理论。斯帕茨就是此项实践的积极主持者。 当时美国的主要轰炸机有B—17“空中堡垒”及B—24“解放者”。1942年，斯帕茨认为大量集中的轰炸机可以在白天深入德国领空，而不需要战斗机的护航作为保障。但1943年的作战实践证明，没有战斗机的护航，轰炸机总是遭受着惨重的损失。1943年12月至1944年1月，美国轰炸机简直不敢冒险接近德国国界，更不必说深入心脏地区。恰在此时，美国最著名的P—15“野马”战斗机和B—47“雷霆”战斗机这两种远程战斗机投入使用，为轰炸机执行任务造就了更好的条件。对于护航战斗机的使用，斯帕茨充分认识到以前观念的错误及新观念的正确性，不仅热烈提倡而且非常娴熟地加以运用。斯帕茨要求战斗机对德国空军发起猛烈攻击，坚持认为战斗机不要束缚在轰炸机的任务上，应该在轰炸机之前领