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作为一个领导者，要对全局洞若观火、明察秋毫，心中了若指掌，面上却应该不动声色，在给予下属适当的信任之余，更应该把握分寸，不把自己全部的、真正的意图全部显现出来。
聪明的领导明白，将自己的想法暴露给下属是一种极不明智的做法。一个透明的领导对于下属来说是毫无威信可言的。下属因为完全了解了领导的喜好、憎恶、计划、图谋，明白领导每一步的意图与用意，面对领导便不会心存敬畏，轻则从中取巧，重则使领导处处受制。
“伴君如伴虎”，从下属的角度说，因为上司想法的想法无法确定、不时变化，自己行事定然考虑周详、小心谨慎，生怕一不小心得罪了领导而招致祸患；从领导的角度看，向下属显露的越少，自己真正的想法就如同苏轼笔下的庐山，“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，不仅给了下属揣摩、发挥的空间，也给了自己变通回旋的余地。
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