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新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了,imac成了当年最热mén的话题。1998年12月,imac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“第三名。
接着,第二代imac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜sè的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7月推出的外形蓝黄相间,像漂亮玩具一样的笔记本电脑ibook在市场上迅即受到用户追捧。ibook融合了imac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动imac”。1999年10月ibook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”。
在乔布斯的改革之下,“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时,苹果公司的亏损高达10亿美元,一年后却奇迹般地盈利3。09亿美元。第四财政季度盈利1。52亿美元,超出华尔街的预测38%时,苹果公司的股价立即攀升,最后以每股4。65美元收盘,舆论哗然。苹果电脑在pc市场的占有率已由原来的5%增加到10%。1
997年,乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹:“苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出sè。苹果又开始回到原来的轨道。”
但是苹果已经无法挽回通用电脑竞争上的败局了。
乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说:我为乔布斯工作!
第三次登上《时代》杂志封面。
但xiǎo姨刚才透lù了一个消息,乔布斯病发住院,苹果股价重挫,现在已经跌了10%左右,市值仅52亿出头,但根据xiǎo姨和她的智囊团分析,苹果已经开始走向重振,如果能大量持股苹果,肯定能够获利。
当然,萧宸也这么认为,岂止是能够获利,日后获利将是现在投入的44倍!
后世苹果在六七年后的无比强势,萧宸记忆犹新。在美国这样一个物质极大丰富的国家,萧宸只看到两样东西因供不应求而被疯抢,那就是任天堂的游戏机will和苹果iphone手机。排队不说,will还每人限购一台,而苹果手机每人也只能买两部,想多买的人只得去重新排队。
当时萧宸就想,这才是伟大的公司,在全世界最发达的国家,它的产品你也得抢!
史蒂夫。乔布斯是苹果电脑的创始人和掌mén人。他的一生充满传奇,他和史蒂夫。沃兹尼亚克两人创造了苹果电脑,但在苹果电脑发展到一定规模,正当他年富力强之际,竟被赶出了自己的公司;时隔多年,他竟然又奇迹般地回到公司并逐渐座稳了掌mén人的宝座。
更让人称奇的是,他在有限的岁月中,先后带领自己的几个公司,攀登上了所在领域的业务巅峰,创造出“计算机、电影、音乐”完全不同的三个领域完美结合的奇迹,让人们在享受科技和艺术结晶的同时,不得不惊叹人所具有的巨大潜力!
了解史蒂夫。乔布斯——这个美国社会创造出的传奇人物的代表,对于了解美国社会;了解那种让人自由发展、自主创新的社会环境,构建我国的和谐社会是不无裨益的。
可以chōu取这样两件xiǎo事来看看。
第一个,在18岁时象个嬉皮士的的乔布斯从德里学院辍学后,去应聘一家电子游戏公司——阿塔里(atari),当时这家公司的业务发展很快。但让人吃惊的是他居然被雇用了,而且他在公司上班后也只是做一些xiǎo事。有一天,他去找首席工程师,要求允许他去印度见识一下印度的宗教圣人。而这种请求,居然也被批准了。因为公司当时在德国的游戏市场出了点问题,首席工程师要求这位年轻的嬉皮士,在解决了德国的问题后,可以顺路去去印度。于是乔布斯得以光着脚、穿着破烂的衣服就到了印度。回来后他几乎变了一个人。
可以解释乔布斯这种怪诞行径的只有他年少时内心的困huò和矛盾——他既想做一个虔诚的宗教信徒,又想做一个企业家。
这样的事在华夏几乎不可想象,刚进公司不久,没替公司办多少事的xiǎo青年,异想天开地想去印度?由此我们可以体会到美国社会的那种宽松和自由,正是在这种宽松自由的环境和气氛下,人们才能毫无拘束地任由发展,才能产生出史蒂夫。乔布斯这样的奇才。
第二个例子,当时苹果公司已经成立,公司里聚集了很多像伯勒尔之类的怪人。伯勒尔。史密斯身材矮xiǎo,是个自学成才的电脑mí。他开始只是在苹果公司的服务部mén工作,后来才有人发现了这个电脑怪才。
他不同寻常,行事诡异,相当自负,善于挑衅,一般的电脑设计师都对他不屑一顾。因此连苹果公司的另一个创始人--沃兹也没重用过他。只不过伯勒尔有着超强的记忆力,象变魔术一样,能牢牢记住电路板设计中复杂而零luàn的数据,而且久久不会忘记。
这样的无名xiǎo卒在苹果公司还有很多,伯勒尔只是其中比较典型的一个,他们内心有着火一般的jī情,很多公司可能会无法容忍这些无名之辈,而正是这些无名之辈,使苹果取得了不可思议的发展。
1982年2月,史蒂夫把麦金托什电脑研发组的人带到一个优美的海滨渡假地去“静养”。这个研发组聚集了很多计算机jīng英,但对新人的心理测试史蒂夫却不按通常人力资源的做法进行,而是自己设计了一系列问题,这些问题你可能想都想不到,其中两个竟是:1、你吸mí幻剂吸了多少?2、你什么时候失去童贞的?
一些看似荒诞怪异的东西不见得就是坏的同义词,它反映了年轻人内心的一种燥动、jī情和不确定xìng,而创新和开拓恰恰需要这种jī情和发散式的思维。而只有在宽松自由的情况下,创新xìng思维才能变成现实(当然还得有一些辅助条件),而不会刚刚在看似荒诞之初就被扼杀。
美国的强大或可怕,不仅仅在于它外在表现出来的军队、科技和金钱,真正可怕的是这种内生的源源不断的创造和创新能力。正是凭着这种最强大的根基,它才能后来居上超越老牌帝国主义,并保持霸主地位到如今。
萧宸始终觉得,我们现在要建设创新xìng的国家,把华夏制造变成华夏创造,实现华夏民族的真正复兴,最迫切需要的也是缔造这样一种社会环境和制度,使人能在其中最大限度地全面发展,让思想的翅膀能在其中无拘无束地翱翔!
萧宸对苹果是有着一份敬意的,这甚至让他忘记了可以收购苹果!现在听了xiǎo姨的解释,萧宸才知道,xiǎo姨现在手中握有足够的资源,以及足够的美元,完全可以一口将这个未来市值接近3000亿美元的苹果帝国吞进肚子里!——
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第031章 “金元储君”(一)
第031章“金元储君”
53亿美元的总市值,看上去自然是一个很不xiǎo的数字,但一来秦沁手中目前流动资金非常之充裕,二来这53亿只是苹果的市值,新澜又是不打算一口全吞,只要能够掌握董事会便算成功,所以huā费远不需要这么多。甚至可以说,即便新澜要对苹果绝对控股,也不需要huā费超过30亿美金,这对如今拥有思科、雅虎、谷歌、亚马逊、易趣、诺基亚绝对控股权和摩托罗拉、ibm、甲骨文等大型科技股部分股权的新澜财团而言,实在算不得什么绝大手笔,只能算是一般xìng收购罢了。
萧宸也是直到此刻才愕然发现,新澜财团这个在前世自己脑海中完全没有印象的财团,恐怕已经成了一股几乎能够影响世界经济局势的超大财团。如果说新澜这十年来的财富神话有什么瑕疵的话,大概唯有前年密谋控股英特尔失败算是一出,但那也不是秦沁资本cào作的失误,而是美国政fǔ不能允许这样牵涉到国防安全的企业控制在一个纯华裔财团首脑手中罢了,纵然这个华裔家族祖上三代都是正儿八经的美国人。
“我完全同意对苹果的收购案,而且对于苹果的将来……只要乔布斯在,前途无比看好。”萧宸这句话说得真是脸不红心不跳,因为那是事实证明的,2011年的苹果那3200多亿美元的市值,甚至比当时微软的2100多亿美金市值多了1000多亿。这几乎就是个huā30亿,等六七年,翻倍成为2000亿的神话,为什么不做?
“一定要乔布斯?”秦沁问道。
“对,一定要,这是先决条件,他对苹果的作用,跟钱伯斯对思科的作用一样重要,甚至更加重要。”萧宸肯定的说。
“好吧,我明白了,我会按照咱们新澜这十年来一贯的风格,把苹果jiāo给乔布斯,随他怎么nòng。”秦沁笑了笑说道。
萧宸听了她说这话的语气,微微有些惊讶:“xiǎo姨,从你的语气来看,我感觉你还有比这更重要的事情还没跟我说?”
“乖崽,真聪明哇……”
萧宸冷汗直冒。
“好吧好吧,告诉你一个好消息。”
“嗯哼?”
“不过在此之前,我要确定一件事。”秦沁偏偏不着急,反而问道:“你很喜欢汽车?”
“嗯?怎么这么问?男人很少有不喜欢汽车的,看看xiǎo男孩就知道,男人天生对枪械、汽车之类的东西感兴趣,就像nv孩子喜欢芭比娃娃一样。”萧宸有些奇怪,心头也忽然有点明悟,难道……
“那么,你喜欢什么样的汽车?尊贵豪华的?运动cào控的?还是什么特别的?”秦沁依旧“锱铢必较”地问道。
萧宸有点冒汗,他又不是发烧友,哪有那么多讲究,只好求饶道:“我的好xiǎo姨,您就放我一马吧,我喜欢汽车是不假,但更多的只是因为我们国家还没有世界闻名的汽车大品牌而已,我更多的是关心华夏的汽车产业,而不是从个人兴趣上来说。”
“好吧好吧,不逗你玩了,告诉你,我打算整合一个汽车公司。”秦沁很无所谓地说道。
“哦?哪家?哪个国家的?”萧宸问道。
“自然是以美国汽车公司为核心,要不然我上哪争取美国政fǔ的支持去呀?我那么大的计划,没有美国政fǔ施加影响,怎么拿得下来?”秦沁随口回答道。
萧宸却是吓了一跳:“美国?从三巨头里面挑一个?”他感到脑mén冒汗:“那可都是好几百亿身家的巨擘……”
“放心吧,你xiǎo姨我没那么傻,通用和福特也不是那么好动的,我去买了克莱斯勒。”秦沁自信地一笑。
“克莱斯勒现在已经跟戴姆勒合并了,戴姆勒雄心勃勃,它会卖吗?”萧宸有些迟疑,戴姆勒…克莱斯勒可是到07年才散伙的,现在才03年底,应该还没到山穷水尽吧?
“戴姆勒自打买下克莱斯勒,克莱斯勒就开始亏,现在越亏越多,已经成了戴姆勒身上的一颗毒瘤,戴姆勒早就有心卖掉了,只是买家不好找而已。当初戴姆勒为了合并克莱斯勒可是huā了360亿美元,现在已经亏掉了一百多亿,我们新澜的基金投资部估计,现在克莱斯勒的价值不会超过150亿,而且现在克莱斯勒还有一百多亿的债务,你说这么大的生意,有几家能吃得下来的?戴姆勒现在是哭都不好哭而已,世界豪华车老大也不是那么好做的,要不是梅赛德斯奔驰实在赚钱,戴姆勒现在只怕就得满世界哭着叫卖克莱斯勒了。”
萧宸又是一阵满头大汗,怎么好像这个世界里的戴姆勒…克莱斯勒比原先那个世界里处境更加糟糕似的?真是奇了,自己这个蝴蝶翅膀影响得有这么大?
萧宸知道前世戴姆勒…克莱斯勒的情况,那恐怕是是戴姆勒最失败的一次跨国大并购。
戴姆勒集团董事长于尔根。施伦普1998年1月12日只身来到克莱斯勒公司董事长罗伯特。伊顿的办公室,17分钟后施伦普就离开了那里,伊顿甚至没有请施伦普喝一杯咖啡。但这次匆忙见面,只是一个漫长故事的开端。在那之后,他们敲定了一桩360亿美元的天价合并,也是商业史上最重要的一次跨文化合并实验。这桩曾被广泛喻为“天作之合”的联姻,并没有兑现那些纸面上显而易见的协同效应。恰恰相反,它成了一部mba教材上不会出现的莎士比亚戏剧。这个故事里充满了欺骗、争夺和贪婪,也有懦弱、自sī与失控,而且这出人xìng的悲剧直到今天都还没有谢幕。
根本而言,一切商业活动都是人xìng驱动的。但很少有哪个商业行为像戴姆勒…克莱斯勒这桩灾难xìng并购一样,充分显示了人xìng的失败一面。
今天克莱斯勒命运的肇始者是罗伯特。伊顿(roberteaton)。1992年3月他成为克莱斯勒的接班人。1990年代初,克莱斯勒一举超越了底特律城里的对手们。但鼎盛之时,克莱斯勒也成为了一些猎人的目标。其中,前拳击手、飞行员,后因涉猎航空、地产和影视等生意而成为亿万富翁的柯克瑞恩高调宣布,将会以每股55美元现金的价格收购普通持股人手中的股份。
面对总价高达228亿美元的收购,伊顿的态度是回绝,但柯克瑞恩不仅让伊顿意识到克莱斯勒并非是不可收购的,更在这个工程师的内心埋下了一颗恐惧的种子。对未来的恐惧,把伊顿打败了,他需要有人跟他站在一起。于是,那个宣布“没有想过和其他人或企业联合或者是被收购”的伊顿,要求其副手寻找可接洽的对象。
在伊顿的设想里,地球上最适合合并对象是德国的戴姆勒…奔驰。而在大西洋对岸,戴姆勒…奔驰也在全球搜索着可能的合作对象,其答案也很明确:克莱斯勒。于是,戴姆勒…奔驰的董事长于尔根。施伦普走进了伊顿的办公室。
即将在底特律会面的两个人,可能是全世界最不一样的两种生物。如果说伊顿冷淡、木讷,施伦普就像一部永远燃烧着的发动机。他高大、粗壮、jīng力无比旺盛。他曾经和第一位不带氧气翻越伊乌斯特山的登山家迈斯纳共同登上了意大利的阿尔卑斯山;他从每天清晨起就开始疯狂的工作,整天一根接一根的chōu着万宝路香烟,到了深夜也并不着急休息,而是大吃大喝一顿。
无所畏惧与过人的jīng力,让施伦普从一个卡车修理工(美其名曰“卡车售后服务员”)成为了这家德国工业巨子的领导者。而其在南非工作期间,由于公开反对南非的种族隔离政策,且与南非黑人领袖曼德拉成了好友。
面对伊顿,施伦普像与人谈一次5块钱的jiāo易一样开mén见山:“你没有多少时间,我也一样。所以让我们直奔主题。我对克莱斯勒进行了评估,也对自己的公司进行了评估。我们两家公司有很多人都在谈论1995…1996年全球的汽车工业。我已经得出结论,那就是如果我们两家公司合并在一起,将会是非常合适的。产品、地理条