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（二）探亲休假人员应当按照批准的时间、地点、路线、事由执行；需要更改时；及时向单位首长报告；并保持联系；保证部队有紧急任务时能及时召回。
（三）单位首长应当向探亲休假人员提出要求；交代注意事项。军人在探亲休假期间应当服从当地县（市）人民武装部的管理；处理家庭和其他纠纷时；应当依法办事；依靠军队组织和地方人民政府妥善处理。
第二百一十一条伤病员
（一）军人住医院（卫生队）前；士兵由连首长；军官由直接首长交代注意事项；提出具体要求；必要时派人护送到医院。对长期住院者；应当适时看望。
（二）伤病员住医院（卫生队）期间的管理由医院（卫生队）负责。对不服从管理；违反纪律者；医院（卫生队）应当及时通知其所在单位严肃处理。伤病员出院（队）时；医院（卫生队）应当对其住院（队）期间的表现作出鉴定；并将伤病员出院（队）时间提前通知其所在单位。医院（卫生队）不得给出院（队）伤病员批探亲假。
（三）伤病员住医院（卫生队）期间；必须遵守院（队）规；服从管理。所在单位应当主动了解伤病员的病情以及住院（队）期间的表现；出院时通常派人将其接回。
（四）出院（队）人员和外出看病就诊后的人员；必须及时直接返回所在单位；不得私自回家和绕道他地。
第二百一十二条疗养人员的管理参照本条令第二百一十一条规定执行。
第二百一十三条外出探亲休假和单独执行任务的人员；通常携带军人通行证。
第十三章日常战备和紧急集合
第一节日常战备
第二百一十四条部队（分队）必须高度重视战备工作；紧密结合形势和任务；经常进行战备教育；增强战备观念；建立正规的战备秩序；保持良好的战备状态。
第二百一十五条部队（分队）应当建立健全战备方案和保障措施；经常组织部属熟悉其内容；进行必要的演练。
编制、装备和任务发生变化时；应当及时修订战备方案。
第二百一十六条部队（分队）各类战备物资；应当区分携行、运行、后留分别放置；并做到定人、定物、定车、定位。平时消耗性的战备物资应当及时补充；应急储备的战备物资应当定期更换；保质保量。上级配发的战备器材不得随意动用。后留和上交的物资；应当建立登记和移交手续。个人运行和后留物品应当统一保管；并按照有关规定注记清楚。
第二百一十七条部队（分队）应当按照规定保持装备完好率和人员在位率；保证随时遂行各种任务。
第二节紧急集合
第二百一十八条部队（分队）应当根据上级的紧急战备号令；或者在下列情况下实行紧急集合：
（一）发现和遭到敌人的突然袭击；
（二）受到火灾、水灾、地震、台风等自然灾害威胁和袭击；
（三）上级赋予紧急任务或者发生重大意外情况。
第二百一十九条部队（分队）首长应当预先制定紧急集合方案。紧急集合方案通常规定下列事项：
（一）紧急集合场的位置；进出道路及其区分；
（二）警报信号和通知的方法；
（三）各分队（全体人员）到达集合场的时限；
（四）着装要求和携带的装备、物资、粮秣数量；
（五）调整勤务的组织和通信联络方法；
（六）值班分队的行动方案；
（七）警戒的组织；伪装、防空和防核、化学、生物以及燃烧武器袭击的措施；
（八）留守人员的组织、不能随队伤病员的安置和物资的处理工作。
第二百二十条部队（分队）接到紧急集合命令（信号）；应当迅速而有秩序地按照紧急集合的有关规定；准时到达指定位置；完成战斗或者机动的准备。
部队（分队）首长根据情况及时增派或者撤收警戒；督促全体人员迅速集合；检查人数和武器装备；采取保障安全的措施；指挥部队（分队）迅速执行任务。
第二百二十一条为锻炼提高部队（分队）紧急行动能力；检查战斗准备状况；通常连每月、营每季、团（旅）每半年进行一次紧急集合。紧急集合的具体时间由部队（分队）首长根据部队（分队）的任务和所处环境等情况确定。
第二百二十二条舰（船）艇部队、航空兵部队和导弹部队的战斗演练；按照本军兵种有关规定执行。
第十四章装备日常管理
第二百二十三条部队（分队）必须严格执行装备管理的有关条例和规章制度；加强日常管理；防止装备丢失、损坏、锈蚀和霉烂变质；保证装备经常处于良好状态。
第二百二十四条经常进行爱护装备和管理、使用装备的教育。除结合训练、执勤进行教育外；在新兵入伍、部队改（换）装、年度装备普查等时机；必须进行教育。通过教育；增强官兵爱护装备的意识；掌握维护保养、保管、检查和正确使用的方法。
第二百二十五条团以上部队首长对所属主要装备、营以下单位首长对所属装备；应当熟悉其基本性能、数质量情况和日常管理要求。连以下单位的军官和士兵；对配发或者分管的装备；应当会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。修理分队的军官和士兵；对掌管的维修机具、仪表等设备；应当会使用；对所保障的部队装备；会检测、会调试、会维修。
第二百二十六条加强对训练器材、教具和设备的管理；严格保管制度；认真维护保养；适时检查；正确使用；防止丢失和损坏。
第二百二十七条装备的维护保养
（一）连队兵器室集中保管的轻武器；每周擦拭或者分解擦拭一次；随身携带的轻武器每日擦拭一次；用于训练、执勤的轻武器；每次使用后擦拭和每周分解擦拭一次。擦拭武器包括对武器及其配套的器材进行清洁、润滑、调整和更换油液；由班、组和使用人员实施。
（二）火炮（雷达、指挥仪）、坦克（装甲车辆）、工程机械和各种车辆；按照规定组织日常保养、定时（定程）保养和换季保养等；每周应当有一次车、炮、机械场日；每次不少于半天（履带车辆为一天）。车、炮、机械场日列入部队（分队）工作计划；以分队为单位；按照不同装备的技术要求和规定组织实施。车、炮、机械场日的主要工作是：
1、检查、保养火炮（雷达、指挥仪）、坦克（装甲车辆）、工程机械和车辆。
2、维护车、炮、机械场设备；整理车、炮、机械场内务。
3、进行必要的专业教育。
（三）各种舰（船）艇、飞机、导弹和通信、防化、光学、电子以及军需、卫生、油料、修理等装备器材的维护保养；按照有关条令、条例的规定执行。
（四）装备除定期维护保养外；凡使用之后或者被雨、雪、雾、露浸湿和泥沙沾污；应当及时擦拭保养。
（五）对封存和外出人员留下的装备；应当指定专人定期维护保养。
（六）发现装备损坏（伤）；应当及时上报；并根据损坏（伤）程度及时组织修复；如本单位不能修复；按照上级要求组织送修或者就地修理。
第二百二十八条装备的保管
（一）部队装备的保管；应当适应装备的性能；符合技术标准和安全要求。
（二）轻武器通常存放在兵器室内。兵器室应当设置完备的安全设施；并设双锁（钥匙由连队主官和军械员分别掌管）；枪、弹应当分室或者分柜存放；每周清点数量不少于二次。
（三）通信、防化、光学、电子等技术器材；应当存放在器材库（室）内。
（四）火炮（雷达、指挥仪）、坦克（装甲车辆）、工程机械和各种车辆；按照有关技术要求停放在库（棚）内；露天放置时加盖布。
（五）舰（船）艇的停泊；飞机的停放和导弹的放置；按照有关条令、条例和军兵种的规定执行。
（六）存放在仓库保管的装备；按照有关规定分类放置；酸、碱、有毒、易燃、易爆品必须单独存放；严格管理制度和规定；认真落实安全措施。
（七）存放的装备、弹药必须账物相符；严禁留存账外装备、弹药。
（八）严禁任何单位或者个人擅自拆卸、转借、交换装备器材。
（九）装备的交接和送修；应当严格手续；及时登记、统计。装备的损失、消耗如实上报。
第二百二十九条装备的检查
装备检查的主要内容：装备的数量、质量、完好率（在航率）、制度落实情况和存在问题等。
（一）对随身携带或者用于训练、执勤的武器；连每日、营每月、团每季检查一次；对集中保管的轻武器和大型装备；班每周、排每半月、连和营每月、团每季检查一次。班、排的检查与维护保养一并进行。
（二）师（旅）、独立团每年普查一次；由单位首长主持；业务部门组织实施。
（三）装备除定期检查外；在使用前和使用后；必须进行检查。
（四）装备的技术性检查（检测、测试）；通常与装备的维护保养一并进行。
第二百三十条装备的使用
（一）必须按照编配用途和技术性能使用装备；按照规定填写装备履历书、证明书等。
（二）使用装备；必须掌握其技术性能；严格遵守操作规程和安全规定。
（三）严禁擅自动用非职掌的装备。
（四）封存的装备；不得违反有关规定动用；紧急情况下动用；应当经直接首长批准；并及时向批准封存的上级报告。
（五）严禁动用在编装备从事生产经营活动。
（六）弹药的使用遵循“用旧存新；用零存整”的原则；严格执行启封规定；装备弹药不得挪作他用。
（七）注意节约弹药、油料、器材和其他物资。
第二百三十一条车场、炮场、机械场管理
（一）根据任务、所处条件和车、炮、机械数量设置车场、炮场、机械场；不便于设车场、炮场、机械场的单位；应当执行车场、炮场、机械场的有关规定。
（二）车场、炮场、机械场的位置必须安全；便于车辆、火炮、机械的进出、停放、维修。
（三）车辆、火炮、机械按照队列顺序停放；封存的和常用的应当分开。
（四）车场、炮场、机械场内应当设置安全、消防设施；严禁存放易燃、易爆等危险物品和无关的物资；严禁堵塞通路。
（五）车辆、火炮、机械出场前；必须经过严格的技术检查；回场后及时检查、保养。
（六）车场、炮场、机械场必须建立值班制度；值班员由部队（分队）首长指派；受部队（分队）首长领导和业务部门指导。其职责：
1、掌握车辆、火炮、机械的数量、动态、停放位置；检查其技术状况；监督场内技术勤务工作的实施。
2、维护场内秩序和整洁。
3、管理场内设备、设施；使其经常保持良好状态。
4、严格人员、车辆、火炮、机械出入手续；并进行登记。
5、发生意外情况时；立即处置和报告。
必要时；车场、炮场、机械场可以增设值日员；协助值班员工作。
第二百三十二条港口、机场和基地有关装备设施的管理；按照有关规定执行。
第十五章财务和伙食、农副业生产管理
第一节财务管理
第二百三十三条部队（分队）首长必须加强对财务工作的领导；建立健全经费管理、实物验收、账目公布、财务交接等管理制度。
第二百三十四条遵守财经纪律；加强财务监督；严格开支范围和审批手续。各项经费收支纳入财务统一管理；严禁为集体、个人谋取私利和进行其他非法经济活动。不得出租、出借银行账户；不得挪用公款；不得拖欠伙食费和扩大伙食费开支范围。
第二百三十五条严格按照经费标准和供应实力领报各项经费；严禁虚报冒领。由连队掌管的各项经费和农副业生产收益等；应当建立账目及时记账；做到日清月结；账款相符；精打细算；按照规定范围计划开支；定期检查；及时公布。由连队代领代报的工资、津贴、福利费、探亲路费、差旅费等；应当按时领取；及时发放和结算。
第二百三十六条加强现金和票据管理；做到计划开支；收支有据；安全保管。
第二百三十七条缴获或者出土的金、银、外币、有价证券等贵重物品；应当及时如数登记上交；并办理交接手续；单位和个人不得私自留用。
第二节伙食管理
第二百三十八条部队（分队）首长必须重视伙食管理；分工专人负责；积极改善伙食；注意调剂饭菜花样；增加营养；讲究口味；节约粮食、燃料和用水；关心伤病员的饮食；尊重少数民族官兵的饮食习惯；保证伙食达到灶别规定的食物定量标准；并在任何情况下保证部队基本的饮食需要。
第二百三十九条 挑选身体健康、思想好的士兵担任炊事员。加强炊事人员的政治学习、军事训练和业务训练；不断提高其军政素质和炊事技能。教育炊事人员热爱本职工作；经常了解他们的思想情况；及时解决他们的实际问题。基层伙食单位应当保持一名具有等级厨师水平的炊事员。
第二百四十条发挥军人委员会经济民主组在伙食管理中的作用。经济民主组通常由一名连队军官担任组长；由司务长、炊事班长和若干名士兵担任成员。
经济民主组通常每周活动一次；主要负责了解和反映官兵对伙食的意见；研究改善办法；审查食谱；监督经费开支；定期检查账目；防止贪污、挪用、铺张浪费和侵占官兵利益。
第二百四十一条连队每周制订一次食谱。食谱由司务长、给养员、炊事班长提出；交经济民主组审查；经连首长批准后公布实行。
第二百四十二条按时公布伙食账目。月终结账后；编制伙食账目公布表；由经济民主组和连首长审查盖章并及时公布。
第二百四十三条逐日登记给养消耗。每日消耗的主副食品；由炊事班长和厨房值班员共同计量并进行登记。
第二百四十四条 连队设厨房值班员；由副班长和指定的士兵轮流担任；受连值班员领导。其职责：
（一）验收购买的食物；并在单据上签字。
（二）监督按照就餐人数做饭；在给养逐日消耗登记凭证上签字；并于晚饭时向全连宣布当日消耗。
（三）督促炊事人员按时做好饭菜。
（四）督促炊事人员搞好个人卫生；检查并协助搞好食堂卫生。
（五）通知炊事人员做病号饭和给执勤、外出人员留饭。
第二百四十五条基层单位首长在节假日应当参加和组织官兵帮厨；保证炊事人员劳逸结合。
第二百四十六条厨房、食堂应当保持清洁；有消毒、防蝇和流水洗手、洗碗设备。炊事用具用后必须洗净；放置有序。食物的采购、制作、存放应当符合卫生要求。实行分餐或者公筷、公勺制。公用餐具和个人餐具；必须洗净、消毒；防止传染病和食物中毒。
第二百四十七条团以上单位的卫生部门每半年对基层单位的炊事人员进行一次健康检查；发现传染病和化脓性、渗出性皮肤病患者；必须立即调离诊治。
第二百四十八条军官（家属）一般不得从基层伙食单位购取食物；确需购买时；应当按价付款。
基层伙食单位的就餐人员；除因公外出、探亲、住院等情况外；不得退伙。
上级人员和军人家属、亲友来队在基层单位就餐；按照规定交纳伙食费。
第二百四十九条团（旅）生活服务中心；负责基层单位所需主副食品、炊食燃料的筹措、加工、供应和结算；指导基层单位的伙食管理。
生活服务中心实施服务和保障；不得创收营利。供应的食品必须保证质量；其价格应当低于当地市场价格。
建立司务长轮流值班制度；基层单位司务长参与并监督生活服务中心的工作和管理。
第三节 农副业生产管理
第二百五十条团以下部队应当因地制宜地发展以养殖、种植为主的农副业生产；办好家属工厂和军人服务社。
第二百五十一条基层单位应当因地制宜地组织养猪、种菜、办小作坊等农副业生产；有条件的应当逐步达到肉菜自给