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概因根据集团搜集的情报，最近一个月，国外媒体介绍安俊赫商业履历时，必然要提到sk集团，可惜沾了光被频繁提及的sk，却扮演着陪衬的角色，模式多半是这样——
sk集团很厉害。
安俊赫和sk集团打过一架。
安俊赫赢了，所以他更厉害！
然后……就没有然后了。
在国外媒体口中，sk的命运仿佛就是安俊赫曾经踩在脚下的一个符号，一个为他增添光环和个人魅力的道具，用过后就毫不留情地扔掉，提都懒得提一句，这样的情况下，sk内部谁也不想在报纸上看到关于他的报道。
当然，这样避之唯恐不及的态度，在最初时其实是完全相反的。
因为那时，美媒对安俊赫和k的报道，更多的是悲观，或者激烈的争执。
有人喜欢安俊赫发言时的那种自信、激昂和渲染出的使命感，喜欢那什么“动态新闻”的交互概念，自然也有人讨厌。比如《纽约客》就曾经撰文说：“……韩国安的所谓‘开放’理念，根本就是狗屁不通的歪理，那只是一个简单的，强迫用户开放自我的流氓应用，无论安吹嘘的如何光明正大，也无法掩盖它的本质……”
撰文者在文章里，隐晦地指出愿意臣服“动态新闻”，将自己暴露给他人的人，是“不善交际”的人，而且他们多半还有某种“心理问题”，有着不正常的**——诸如窥阴癖、露阴癖之类。
该文章作者表现的对安俊赫和k极为苦大仇深，极尽挖苦之能事，偏偏他还有新闻自由的权力，只要没有涉及到公开辱骂和种族歧视，那么就没人能拿他怎么样。这篇文章，一度成为sk内部最喜欢重复阅读的“英语短文”。
可惜如今一切都已经过去。
曾经崔泰源以为，自己某种程度上来说，应该算是赢了。安俊赫由先期优势奠定的强大攻击力，最终被他利用政治因素瓦解。skt虽说元气大伤，却成功保住了安俊赫原本志在必得的泛泰，并给了他一定的教训，让他不得不远走国外，度过这段修养期。
但无论如何都没有想到，他在美国那边都如此不安分，用一家小小的网络公司，就把美国和韩国新闻界搅得天翻地覆。
有人在咒骂，但咒骂的人从来不包括崔泰源——他知道咒骂无济于事，这个秋天，渐冷的风没有带来萧瑟，美国那边关于安俊赫引起的热潮，也与韩国不遑多让。
那在西海岸高远天空下，弥漫雾霭的街头，不断翻滚的报纸上印刷的每一幅画面，似乎都在记录着k的成长：
它出现了，它开始引起人们的讨论，它开始让人们争议，现在，它获得成功！
曾经所有对“动态新闻”的质疑，在首次增长的数据出现后，一时间鸦雀无声。以前有家媒体在公开场合采访安俊赫，问他对于k疲软的表现是否觉得气馁，对于自己推动全面开放的决定是否感觉过于仓促。
他回答说：实践是检验真理的唯一标准。
这句引用亚洲那个红色国家的名言，一度被部分媒体视作安俊赫狂妄的最大证据，特别是最初半个月k注册用户与注销用户数跳动频繁，每一天都有人在离开这个网站的时候，一些网络上的声音甚至宣称，安俊赫正在把k带向灭亡。
可是那种种一切，随着10月第一天数据的出炉，全都被粉碎！
距离上次统计k已开始实现增长，更重要的是，它的增长相当快速，不到20天内，新增注册就突破百万，注册总数坚定地向千万大关迈进。
媒体错愕的同时，第一次开始审慎地对待那个“d”功能，他们开始研究，它到底有什么魔力，居然能让用户接受自己的**被暴露，接受自己的私人领地被侵犯？
同一时间，因个人能力而受到美国媒体青睐的安俊赫，似乎也开始发扬自己的魅力，开始频繁出现在新闻采访之中。
〖
第二十八章（）
“我确信我们正在改变世界！”
10月的第三天，这个标题出现在《圣何塞信使报》的头版头条，并在网络版放出完整的采访视频。早在半个月前，该报特约撰稿人约翰，就曾经喊过这样的口号，不过那时看到的人，多半只当作一个善意的笑话。
虽然那时facebook的ceo安俊赫，通过新闻发布会诉说了facebook的创新理念对整个互联网的意义，但无论如何，不能忽视它还很弱小的事实，它的未来究竟如何还是未知数，所谓“开放”社交的概念，究竟能不能被人接受，大家也都不清楚，更重要的问题是，无论安俊赫还是扎克伯格，对这句口号都没有过回应。
但这天，随着成功，安俊赫显然已经不再顾忌。
“……人和狗的定义，只是功能的终极目标，它带给人们真实，但必须要有足够的用户基础，直到它能取代现在的互联网。对我和马克而言，现在应用了的facebook仅能算做互联网的网中网，人们来到facebook，可以享受一个没有欺骗的网络，但离开facebook，虚假与伪装仍旧在其他地方存在！”
“所以要实现这个目标，我们首先要把传统互联网以技术为本的观点，向以人为本扭转，只有让用户‘统治’了世界。我们才能改变世界！”
在采访中，面对约翰提出的，关于根本意义的询问，以及部分媒体对它是否能够承担起改变网络环境的疑问，安俊赫坦诚答道。
“您这么回答，意思就是说，它暂时是没有意义的了？”
“怎么会没有意义？”视频里，一身黑色休闲西装的安俊赫，坐在柔软的真皮椅上，没有戴眼镜的黑色眼眸深邃而威严。他微微笑道：“我们的理念在这里。而且我们努力去做了，为了实现这个终极目标而不断前进，不能因为暂时达不到就说它没有意义，有什么事是可以一蹴而就的呢？”
“最重要的问题在于。即使暂时达不到终极目标。过程中它也可以为我们提供其它丰富的选择。”
正在记着笔记的约翰。闻言抬起头，好奇道：“能详细说说么？”
思考了一下，安俊赫说道：“我不懂技术。不知道该用什么专业词汇去形容……”
这时一旁同时接受采访的扎克伯格笑着说：“安从来到facebook，最喜欢说的一句话，就是他不懂技术，那都快要变成他的口头语了。”
约翰顿时被他吸引了兴趣，饶有趣味地点头道：“是啊，安先生，此前就有媒体质疑你并非互联网专业出身，认为你做出的决定，恐怕并不适合一家互联网企业，对这个问题您怎么看？”
“这个我可以回答你。”接到安俊赫无奈的目光，扎克伯格哈哈笑道：“安的口头语全文是：我不懂技术，但我可以当个合格的用户！从来到facebook，我们开发应用的步骤就变成了，规划小组提出一个构想，然后由我带领工程师将构想编写出雏形，接着再交给安试用，等到他试用了，才做出决定这个构想要不要立刻开始，还是把它砍掉，又或者要进行一些修改。”
“这么说，你们的产品开发，等于凭空多了一个环节，这样不会降低效率么？”
“不会，事实上，产品开发工作周期很长，安上任后开创了一个新的机制，叫做‘’……”
“哦，这个我知道，据说是每位工程师都能参加的头脑风暴会议，是吗？”
“是的，会上每个人都能提出自己的点子，只要一个人能说服其他人同意他的想法，陪他做下去，我们就支持他们成立一个开发小组。现在这个会议已经开过两次，上帝啊，我从来不知道那些整天抠着脚丫子的家伙居然有那么多奇思妙想。所以我们的产品是不缺的，重要的是，这个产品能不能得到用户的青睐，安在开发的环节中，就扮演检验的角色，比如，事实上，它在最开始的时候，有个非常致命的缺陷。”
“哦？”约翰惊讶地瞪大眼。
安俊赫和扎克伯格相视一笑，随后安俊赫摊摊手：“他们当时忽略了用户的要求，功能最开始没有**控制。”
“holy……”约翰勉强控制着自己的惊叹，所谓**控制，他自然是知道的，实际上所有关注facebook开放的人，都相当了解这个小东西，它在上只是一个很简单的选择框，但在现在，却被媒体评价为“最聪明的小功能”。
有相关文章分析，facebook和最终成功突破用户的抵制，就源于这个小功能，它允许用户将一部分不愿意展示的动态消息屏蔽——可是这个“一部分”的范围相当小，几乎没有影响到的“开放”理念，但就是它，让用户最终接纳了暴露自己**的行为。
《纽约时报》说：它让用户有借口催眠自己，告诉自己在他们的掌握之中，它制造了一个将选择权交给用户的假象，并最终令用户心甘情愿地开放自己！
约翰兴致勃勃地问道：“这个功能是安先生试用后提出的？”
“是，哈哈哈哈。”扎克伯格大笑，“结果你知道了，就像安说的，他是个合格的用户！”
……
“安俊赫：并不只是开放功能。它同样可以为facebook提供丰富的数据资源！”采访的最后，《圣何塞信使报》表示，“在安的构思中，‘动态消息’比人们认为的更为复杂，他似乎想要通过这个功能，收集用户在信息交互上的意愿数据，一位不愿透露姓名的facebook员工说，最近一次‘’会议，安确定的主题是内容营销，这似乎标志着。这位天才的年轻ceo。已经在着手准备推动facebook实现盈利？那么，‘动态消息’又在他心中扮演着什么角色呢？他会不会像曾经的拉里。佩奇一样，根据人们的搜索习惯，创造出一种类似关键字广告的新广告模式？”
这份报道。让众多专业性比较强的杂志。对安俊赫产生了兴趣。此前许多人都认为他的口才不错，但在技术方面却非常薄弱，认为facebook的产品开发一直控制在扎克伯格手里。
于是很快。安俊赫出现在一本杂志的封面上，这家杂志邀请他畅谈facebook的未来发展。
“事实上，盈利还只是一个相对模糊的想法。”安俊赫在采访中说，“我一向认为，互联网产品最重要的是体验，其次才是盈利，只有抓住用户，才能考虑营收！”
这句话，被《时代周刊》收录，作为最新一期科技版的引导语！
科技版面的主编，在编者按中说：“安俊赫先生的观点非常务实，现在的互联网企业，或者说所有科技公司，都有着浮躁的情绪——寻找一个有潜力的项目，把它搭建起来，然后就开始寻找合适的买家转手卖出套现，他们把公司做好，考虑的不是用户使用了有什么感受，不是对互联网有什么发展促进作用，而是怎么赚钱、赚钱、再赚钱！这样的氛围让人感觉很熟悉，想起来了吗？就像世纪初那场科技泡沫！”
不过，很多硅谷人和华尔街那边的投资者，却对他的回答不太满意。
随着时间流逝，首次实现用户增长后，e等流量调查或咨询公司统计的数据显示，facebook的环比增长率正在飞快攀升，同比增长更是无法对比，《华盛顿邮报》在10月2日列了一份数据，发表文章说：
“安俊赫统治下的facebook，如同一只野兽在狂奔突进，安接任过去一个半月的增长，几乎持平它过去一年的发展……让人不可思议！”
用户数的攀升，自然也带来了一些其他问题，比如它的盈利能力。
10月4日，facebook用户突破800万，打破社交网站最快突破记录，作为ceo，安俊赫接受nbc采访时，就被问到了这个问题。
“我还是一样的回答，facebook目前的主要精力要专注于用户，盈利能力还处于摸索当中，没有固定的答案，只有我们的用户增长了，我们才会有精力全心去考虑这个问题。”
接受采访的安俊赫没有戴眼镜，特写镜头中，他纯黑色的眼眸深邃得充满了吸引力。
至少那位满头金发的采访记者，就愣了一瞬，方才继续问道：“如果只专注用户，您不担心投资者和公司员工失去信心吗？毕竟您上任的时候，就承诺会为facebook尽快寻找一个盈利模式。”
“这和我的承诺是不冲突的，如果没有用户，就算找到盈利模式，又有什么资本运行这个模式？而且……”安俊赫笑了笑，不以为意：“现在我们的用户，已经足够facebook变得炙手可热，有能力创收！”
对他的这个回答，《个人电脑》杂志冷嘲热讽地斥责他狂妄，“我们看不到他的信心在哪里。”文章作者表示，“除非他愿意效仿myspace，可是又有谁愿意买单呢？”
很快，这句蕴涵讽刺意味的疑问，就得到了答案。
10月底，facebook用户数以恐怖的增长趋势，突破千万大关，一直观望的微软、雅虎、谷歌，或许是受到安俊赫对于一些想法的刺激，也或许是再也无法忍耐这块市场的闲置，在数据公布的当天，三家矩形广告巨头，不约而同地向facebook暂时还未出售的矩形广告伸出手，展开争夺。
而那时的安俊赫，已经返回韩国。
ps：本来商业还有一段的，但太长了，还是暂时结束回韩国吧！
另，18、19号我在外地，所以更新略少，20号就会回去，希望谅解！
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第二十九章（）
旧金山机场。
从飞机的舷窗往外看去，时已入秋的加州海岸，蔚蓝天空与海洋的颜色，正融合一体地扩展于视野尽头，这里是地中海气候的统治区域，随着凉爽的夏季过去，它正要迎来多雨的季节，远方，大抵是雨云的底色，已经开始漂浮在俨然镜面的海洋深处。
“雅虎正在联系我们，看样子，他们对我们的矩形广告很有兴趣，要不要接触接触看看报价？”
耳边的电话里，扎克伯格说着自己刚刚得到的消息，安俊赫收回目光，沉吟一下，方才答道：
“暂时不用理会，前几天采访的时候，我画的那张大饼看来已经有效果了，不过还没达到理想的状况，现在我们的任务就是争夺用户，其他的不必去管。”
前几天接受《圣何塞信使报》采访，安俊赫对“动态消息”问题给了正面回应，表示在他眼里它并不只是一个开放工具，然后又授意公司员工向外透露，告诉外界最近一次内部“”会议，他将主题圈定在内容挖掘、营销上面，这些都是在给人造成一种假象，假定facebook正试图寻找一种新的广告模式。
当然，商业上的谎言很多时候都要九分真一分假，无论雅虎、微软、谷歌，这三家矩形广告巨头任何一家仔细研究一下“动态消息”功能，就会惊悚地发现，这个此前安俊赫口中的开放工具。随着facebook的用户增长，已经渐渐汇聚起庞大的信息流。
老实说，最开始安俊赫是反对“动态消息”功能的，它的运行毕竟涉及到**这个敏感问题，直到马克将它在内部测试页进行了测试，他才看到它的潜力，为此，他甚至连**问题都不在乎了。
连马克都不清楚，他实现自己理想的一个小工具，换个角度考虑。居然会如此恐怖！
每个用户的动态都在上面展示。包括他们浏览了什么网站，观看了什么新闻，购买了什么东西，发表了什么评论……只要是与facebook建立了合作关系的站点。都能得到信息反馈。然后吸引动态页面的