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损啊！然后亏损的额度还都不小！这么一种连续的亏损，加上花旗各种债务到期等等因素在，这才让投资者们信心崩塌，大家纷纷恐慌性抛售，最后结果那就是花旗的股票直接跌破了1美元，变成了垃圾股！
但是在现在这么一个时间点看起来，花旗才亏了两个季度，然后花旗还在积极的出售部门和业务，一个部门卖出去就40亿美元了，一个季度卖掉两个部门，来个80亿到100亿美元，这样不就扭亏为盈了么？然后手里有了现金之后，这不就可以派息了么？不就可以给股东分红了么？然后再慢慢的弄他们手上的次贷烂账，把这些烂账打包卖出去止损，结果不久花旗很快能够回复元气了么？（。）
第三千九百八八章 卢冠秋（）
签订了收购花旗这么一个部门的合同之后，贾鸿渐让华夏高科的其他人再来跟进收购花旗其他业务的事儿。相对来说其他的业务咱购买的话，基本上就是为了投资以及趁火打劫而已，比如说花旗的一个风险投资部门以及另类投资部门。风险投资部门不用说，贾鸿渐是准备买过来改造成华夏高科的风险投资部的，这就是纯粹的投资，以后也能给华夏高科带来源源不断的金钱。而另类投资部门呢，这名字听起来是挺另类的，但是说白了也就是各种常见投资而已——所谓的“不另类”投资呢，就是传统的股票、债券和现金这集中投资方式而已，除了这几种之外，别的投资方式可以说都是另类投资。
像是风险投资，其实也是投资股票，只不过是投资没有上市的股票而已，就是投资别人公司的股份，而另类投资部门呢？这么一个部门以后买过来了之后，就可以利用华夏高科的资金来投资全世界各种东东，比如说最简单的房产！没错，实际上投资房地产这么一个东东，那多常见，可是再常见这也是另类投资！自然了，像是华夏高科这种级别的来投资房产，而且还是专门买一个另类投资部门过来帮忙投资地产，是肯定不会跟炒房团似的到处去买房子。咱们的资金量和普通老百姓就不一样好么，就算老百姓里面最厉害的文洲炒房团，了不起也就是一家买一整栋的住宅楼吧？而一整栋住宅楼对于华夏高科来说算个屁啊！
说真的，对于咱们这种动不动投资金额是以亿计算，而且单位还是美元的企业，投资房地产绝对不是投资跟老百姓有关的住宅，就算是投资住宅。也是投资高端住宅！比如说在美国西海岸建立一个60层楼高，然后电梯入户的超高级住宅，一层就要千万美元的那种！这种住宅才会是华夏高科参与进去投资一下。而一般情况下，华夏高科那是不会投资普通住宅的！那一般情况下华夏高科投资啥？商业房产啊！各种写字楼啊！这种东东相对来说更加容易判断。而且收益也更加客观！
像是普通住宅，拿中国来说，如果没有了贾鸿渐的重生记忆，那么要投资住宅那真心是有风险的——因为房地产价格涉及到了房地产商以及普通老百姓的利益，甚至包括了买了房子和没买房子的老百姓的利益，所以政府肯定得控制，不说打压房价，至少得不能让房价上涨过快。而像是08年到12年之间房价上涨过快。那纯粹就是因为国内为了度过金融风暴时期，而投入了4万亿基础建设资金而导致房价飙升的。在4万亿的兴奋剂过去了之后，房价肯定是不可能一路狂飙的。所以在2012年之后，至少作为华夏高科集团来投资住宅那收益前景不是太客观——咱又不是老百姓，不是说买了房子了租出去赚个租金就完事儿了的！咱是要赤果果的资金收入的啊！
而商业房地产就不一样了，只要中国经济整体还向好，那么整体来说写字楼就一直有需求。哪怕经济增长速度放缓，到了2012年很多中小企业开始日子难过，但是中高档的写字楼他们租不下去，不是还可以换偏一些的中低档写字楼么？只要这些企业不倒。那么写字楼还是有市场的！而且咱们把目标放到什么首都啊上沪之类中心城市，这些城市的商业房地产因为人口聚集以及商业聚集，所以肯定是市场一路走好的！然后咱们的另类投资部门不就可以过来投资了？而且不仅仅可以投资中国。也可以投资美国嘛！甚至连带着像是韩国啊甚至是巴西等等新兴市场，那也是可以投资一下的！
除了房地产之外，另类投资包括的投资方式还很多，比如说各种大宗商品——像是石油期货，甚至还有像是艺术品，那都是可以投资的！回头什么法国啊英国啊拍卖当年八国联军进首都的时候烧杀抢掠弄来的咱中国的古董，咱就可以买下来么，等个几年过去，价格肯定更高！然后咱回头再卖了不就是了？这种做法那在西方国家是很常见的！人家经常是有收藏家买下来了什么艺术品。收藏个二十年拿出来再卖，那价格真是能飙的嗷嗷的高啊！这不也是投资回报？甚至还有投资矿山啥的——像是咱中国这些年高速发展。需要的各种矿石那真是海一样的多！别的不说，咱中国的钢产量一年7亿吨！是全球的一半！这是什么概念？把美国英国其他什么国家全都加起来。也就跟咱们差不多而已！这需要多少铁矿石？咱这另类投资部门是不是可以过去投资全球三大铁矿公司？甚至再往多里说，咱们这部门是不是还可以投资国内的一些矿业公司，控股了之后拉着国人跑到非洲去找铜矿什么的？那回头这生意做好了，那不也是咱们投资成功？
而这些东西呢，跟华夏高科本身的前进路线是关系不大的，主要是为了不要把鸡蛋都放在一个篮子里，所以这些收购的东东，那也不用贾鸿渐本人来。贾鸿渐本人现在在干嘛呢？他在关注着美国次贷危机惨象的时候，突然被一条新闻给吸引了注意力——咱国内的万向集团正式成为美国ai公司的第一大股东，同时这万向集团的海外业务规模也正式的超过了国内的业务！
听起来……万向集团好像并不怎么知名，贾鸿渐为啥还被这么一个新闻给吸引了注意力了？因为他知道ai公司，这ai公司可是很有名的！ai公司是干啥的？他是由美国散打汽车制造商发起，专门为这三大公司提供模块装配以及物流管理的公司！而这美国三大汽车公司是啥？通用、福特和克莱斯勒！而万向集团成为ai公司的最大股东，这就意味着咱国内“并不知名”的万向集团已经开始通过资本并购以及专业参与的方式，直接嵌入千秋汽车产业链的核心位置，并且是打入了汽车产业大本营的心脏！
那这么一个万向集团这么牛，怎么在国内并不知名呢？其实挺知名，只不过老百姓并不太知道而已！这万向集团的老总卢冠秋，那在企业界真是有些开山祖师的地位的——人家都不是改革开放的时候第一批创业的，是在改革开放之前十年就开始创业的了！人家在69年的时候，就拉拢了当时农村的生产队，一起投资建立了当地的第一个乡镇企业！而卢冠秋就是负责人！到了10年之后改革开放了，这卢冠秋看到了《国民经济要发展，交通运输是关键》的官方媒体社论，他敏感的感觉到以后中国搞不好会发展成为美国那样的汽车国度，哪怕就算是老百姓短时间内买不起汽车，但是至少以后中国发展的大方向是汽车会越来越多，因为工商业都需要！于是在几十年之前就开始主动的做配套——先从修汽车起家，然后慢慢的往汽车配件专业制造商发展！万向集团为什么叫万向集团？因为他们开始做汽车配件的时候，就是做的汽车万向节！
看看人家这是什么嗅觉！那真是传说中的那种从新闻联播里面可以看出来国家未来动态以及商机的那种人啊！然后这么一个卢冠秋呢，在创业了十几年之后，想要把自己付出了十几年心血的企业收归己用，他并没有学90年代那些同出来了要承包自己供职的乡镇企业！然后砸锅卖铁的凑了两万块钱之后，他就得到了经营权了！然后一年之后他想搞股份制，上面不批准，他直接就折腾起来了职工持股，把企业股份卖给职工，然后通过职工持股会来作为企业的大股东——这可是中国第一个这么玩儿的人！
而这么一种做法，在一年之后被中央发现，各种夸奖！而同时经过几年研发万向节之后，这么一个小小的乡镇企业，也跟同时代那些只做蜂窝煤的小乡镇企业不一样，通过被中央发现和褒奖之后，他们立刻打报告，于是他们成为了全国第一家进入了中央试点企业名录的乡镇企业，同时也是第一个拥有了国家级技术中心的乡镇企业！第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产成的中国汽车零部件生产商！而这一切都是在80年代完成的！这么一种发展速度，跟当年同样在70年代末发展起来的乡镇企业对比一下的话，那简直一个天上一群地下啊！卢冠秋那真是跟重生者一样带着企业超高速发展，而其他的“同龄人企业”则是还小富即安的做一些蜂窝煤什么的就知足了！而再过了20年之后，也许当年那些做蜂窝煤的小乡镇企业死的都差不多了，而卢冠秋的企业，已经打入了汽车王国的心脏了！（。）
第三千九百八九章 做人和做企业（）
真的说起来，贾鸿渐是知道卢冠秋这老爷子脑袋真心清楚——就在90年代末期一群国企领导者跟当地政府闹各种各样矛盾，甚至弄得好像国企做的越好地方政府越不满意，好像地方政府这婆婆非要把企业弄的分崩离析似的。其实这些事儿表面上看起来貌似都是政府的错，但是真的深究起来，有多少又是企业家的错？企业家受委屈了他们可以出来说话，但是政府会出来说话么？所以最后老百姓听到的一切都只是企业家的一面之词而已！说是地方政府把当地国企当成杀父仇人一样，那怎么不说当初国企的企业家是怎么把企业和当地政府的关系闹的那么僵的？这里不说企业家一点没错，但是至少世界上还有更好的方法可以圆滑的解决吧？至少可以让政府和企业共生共荣吧？
像是卢冠秋这老爷子，那就是在国企那么一帮子领导者各种向社会哭诉之前，早就平平淡淡顺顺利利的做到了一切国企领导者想要做到的事儿，而且低调的还几乎没有什么人知道！在80年代中期的时候，这卢冠秋就开始玩儿十年后才流行的职工购股，直接领先国内所有公有制企业的就把厂子给股份制了。然后到了“花钱买不管”——主动的把一半的股份送给当地政府，来“买”当地政府放权给他们管理层！也就是说通过主动送股份，来让当地政府安心拿分红以及各种税收，然后还不用派官员过来管，一切管理事物交给卢冠秋来搞定。
当然了，真的说起来，这种事儿做起来难度那也是很大的——谁都有下山摘桃子的想法。真的有什么官员“太子…党”看到了这企业好了，想要过来当个头头脑脑的混油水混成绩，那也是很正常。怎么能够说服当地政府不派人过来。这就是水平了！怎么让当地政府这么一个娘家能够乖乖的听自己的话，让政府朝想让谭门走的方向走。这就是做人做事的水平了！真的做企业，那绝对不是说简简单单的知道怎么做产品就行的——哪怕只是工厂也讲究销售，而销售也是跟人打交到啊！而跟政府这么一个娘家打交道，那也是跟人打交道不是？
如果说人家国外怎么怎么样不用打交道，那是纯粹扯淡——假设国外有个公司，比如说就是比尔盖茨的微软好了，当初还是小作坊的时候，某个技术大能加入了这小作坊。帮着比尔盖茨他们弄出来了各种软件，然后比尔盖茨靠着他的关系去销售。当这么一个企业做大了之后，谁说比尔盖茨就要把股份分给这技术大能了？是，这企业能够做大跟这大能是有很大的关系，甚至这大能可能不仅技术好能开发软件，平常还负责企业管理，但是那又怎么样？股份是比尔盖茨的就是比尔盖茨的，人家比尔盖茨不愿意给，那谁也不能抢！
再说了，就算是比尔盖茨给了一些股份。然后大家在微软做大之后组成了董事会，那么以后当比尔盖茨以及很多大能们都离开了一线岗位之后，当都是职业经理人来控制企业的时候。这些职业经理人难道就不需要跟董事会这娘家打交道了？这娘家难道就好说话了？中国的地方政府和微软的董事会之间的差别，就是中国的地方政府想要的更多——除了要赚钱，要帮着当地其他企业发展之外，还不能走要给当地提供税收和收入，而美国的董事会只要赚钱，但是当美国政府入资了之后，那美国公司不也照样要满足美国政府的要求么？
像是卢冠秋这老爷子，那就是人精啊！真是太会做人了！人家老爷子在92年，主动的把乡镇企业的一半股份送给了当地政府——另外的一半则是职工控股会控制。这么一个万向集团那说白了。企业所有制性质是跟海耳一样的集体所有制，并不是完全的公有制。这么一个厂子不是当地政府投资建立的厂子之后派卢冠秋去经营。而是卢冠秋拉着当地的生产队共同投资的！而生产队这么一个东东，在改革开放之后渐渐消失。所以这所有权真的说起来那也是有的扯皮的！但是人家就会做人，就知道直接把一半股份送给政府！这样以来政府是不是开心坏了？是不是把卢冠秋当自己人了？必须的！
之后这卢冠秋的万向集团，那也遇到了很多国企做强之后遇到过的事儿——比如说格里电器，这格里电器做强了之后，因为格里电器是属于当地国资委的公有制企业，所以当地国资委就拍板把格里这么一个品牌授权给当地很多小家电企业来用，弄的格里又没有亲自制造又拿不到利润，然后品牌还被别人用了，甚至还要帮别人背黑锅。这种事儿让格里电器的老总们那跟当地国资委以及当地政府关系闹的非常僵，但是同样的事儿人家卢冠秋老爷子遇到了呢？90年代的时候，万向集团当地的国有企业的确也有不少遭遇到经营困难的，当地政府也想利用万向集团的资源来帮助那些亏损的国企。看到这样的事儿，卢冠秋老爷子选择的并不是直接对抗，不是直接喊叫凭什么要我们帮他们，而是跟政府领导谈心，谈理想谈各自的难处，然后结果呢？结果就是万向集团…派人去帮助当地的国企，甚至直接动用资金给那些亏损国企，然后用这么一种帮助让当地政府心甘情愿的把50％的股份下降到33％！
没错，帮助当地企业可以，政府是不是也要付出点什么？通过这么一种角度来思考，那很多会闹僵的关系就不会闹僵了，甚至像是格里电器的事儿，说起来他们是国有控股，那么他们怎么就不能跟当地国资委讨论一下股份的事儿？或者当地国资委要求他们帮助当地国有小家电工厂，那么格里为什么就不能表示他们直接兼并了那些国有小家电厂子了事？既然不能避免对方利用自己的品牌，为什么不主动的以退为进把对方纳入自己的管理？既然品牌共用不可避免，那么起码要保证质量保证口碑，让自己不至于背黑锅，这不也是一种积极的处理方式么？甚至兼并了那些小厂子之后，小厂子的领导层都不用动，这样谁的利益都不会影响，然后还顺顺利利的把事儿办成了，还避免了自己吃暗亏，这才是圆滑做人做事儿的风格！
这么一个为人圆滑的卢冠秋，那做事儿也是绝对有贾鸿渐这种重生者风格——人家94年就跑到美国建立了万向集团美国分公司，这事儿当年都没几个人知道。大家�