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欢日媸前殉伺祷且酝獾钠放拼虻亩妓醯角浇侨チ耍袷鞘裁次髅抛樱苯映鍪哿耸只滴瘛Ｏ袷撬髂岚⑿旁�02年之后再中国混的也是越来越不如意，什么阿尔卡特之类的在中国更是小众，而京瓷之类的一系列日系手机品牌在国内更是连小众都快算不上了，直接就快被赶出市场了！
在这样的情况下，贾鸿渐能不能够利用阿尔卡特的壳子，或者是未来西门子手机的壳子，来进入欧洲市场呢？当然了。贾鸿渐不是tlc的李东升，不是说光看到贼吃肉看不到贼挨打，收购欧洲品牌，那肯定要面临着欧洲员工的处理问题。贾鸿渐是知道背后的风险的，但是他同时也知道这事儿的好处！如果这事儿处理的好了，华夏高科的手机品牌就能够进入欧洲。然后销量大增，钱越来越多，甚至以后进入美国市场估计也不是什么问题。也许在美国不一定打的赢摩托罗拉，但是摩托罗拉自己也没几年活头了。先把全世界的销售渠道搭建起来，未来要是开发了智能机了。这不是直接可以凭借着搭建好的渠道就卖向全世界？
“行，老爷子，这事儿我知道了，我回头考虑考虑看看。”贾鸿渐点头如此说道。打完了电话，贾鸿渐利用美国这边的网络稍微的搜索了一下西门子以及阿尔卡特手机的事儿，首先来说西门子，这公司在2000年到2001年在中国简直就是火了。在01年选择了让f4所谓的花样美男来打广告的西门子2118这款手机在中国卖的真是不错，一下子让西门子成为了中国市场排名第三，可以说完全主动的把握住了中国这么一个快速增长的gs灵通做阻碍，所以这么一个手机主要还是在大城市里面卖的多，中小城市还主要是小灵通的天下。不过到了02年，这西门子的手机业务却是有点下降，按照分析师的分析来说，这西门子的手机产品在中国市场的产品线太不均衡，没办法跟机海战术的竞争对手们作战，在这02年的年中已经退位到了中国市场市占率的第五了！除非西门子大规模改变他们的经营思路，否则在中国市场可能他们要一路吃瘪。
而西门子在中国吃瘪，那在其他市场竞争激烈的地方显然也得不到什么太能有突破性的成绩，因此分析机构对西门子的分析那还是谨慎观望。而阿尔卡特呢，那形式就更简单了，首先因为这阿尔卡特公司本来就是做电信基础业务的，他们的主营业务及时是各种卫星通讯以及各种电缆，所以主营业务亏损了以后，这阿尔卡特公司不要裁员啊？不要收缩各种边缘业务减少成本和支出啊？
按照阿尔卡特前两天公布的情况来看，如果2002年第三季度业绩还是亏损的话，那么阿尔卡特不排除将一次性解雇超过40％的员工！这是什么概念？在这种情况下阿尔卡特主营业务都要大肆开人了，他们还会注重手机业务怎么弄？所以看一下2002年中国市场上阿尔卡特手机的业务那就知道了，到现在10个月了，而阿尔卡特才在国内推出了2款新品手机！这是搞毛啊？这是想不想继续经营下去了？
在这种时候要收购阿尔卡特的话，那显然问题不大，只不过问题在于怎么止损！没错，贾鸿渐不是说看到了阿尔卡特亏损了，然后就觉得别人不赚钱的东西他拿来就一定能赚钱。他又不是神仙，如果不做出任何改变的话，那肯定是人家亏损他也亏损啊！要盈利的话总是要收购了之后做出改变的啊！只不过这种改变怎么做呢？这种事儿要在收购之前就想清楚，不能说是先买下来了再说。不然买下来了突然发现自己没办法让他们扭亏为盈，这不是变成了傻x了么？这不是嫌自己钱多出去贡献世界了么？
因此，趁着诺兰还没回来的功夫，这贾鸿渐就开始想着如果收购了阿尔卡特的手机业务，或者是西门子的手机业务了，他应该怎么办。他应该怎么让这么一个业务扭亏为盈！学习施耐德工厂的那么一套做法，让阿尔卡特的法国工厂专门从事组装的最后一道程序？这样好像倒是一个做法，不过他们这阿尔卡特的工厂毕竟不是施耐德，施耐德工厂才多少人啊，这阿尔卡特的手机业务部门貌似整体就3000人，生产线上的就占了大头。2000人是生产线上的，按照一年一个人给2万欧的待遇，这一年总体下来也是4000万欧元啊！花了4000万欧元就靠着他们组装最后一道工序？这让人怎么想都有点亏本！
相对来说施耐德那边的人手少，所以多雇佣点德国人开始三班倒的进行组装最后一道工序，实际上工资的付出并不怎么大，相对于开拓欧洲市场的收入来说，这些钱还是小钱，整体还是赚的比付出的多的。可是阿尔卡特这边是大公司，养的人太多，这回头真弄的话，贾鸿渐他们的贴牌阿尔卡特的手机能够一年在欧洲赚到4000万欧元么？如果赚不到，最后不是还要贾鸿渐他们贴钱过去给法国工人发工资？
到时候一年贴个一两亿人民币过去虽然不是什么特别大的事儿，可是成年累月这么贴过去，怎么就让贾鸿渐感觉自己是傻x呢？怎么欧洲工人就是大爷呢？他每年贴一两亿，十年就是一二十亿人民币，他要是直接用一二十亿的人民币去建立华夏高科手机在欧洲的经销渠道行不行？这钱不比花在法国工人身上合适？咱毕竟是资本家，不是慈善家，咱对自己国家的工人还没这么好呢，干嘛对万里之外的法国人这么客气？弄的伺候他们就跟伺候祖宗似的，何必呢？
第两千九百七九章 访谈（）
思考着是否要收购阿尔卡特手机业务的时候，诺兰和老婆回来了，同时来到了美国的还有从中国远渡重洋过来的没节操卫视的团队——别忘了贾鸿渐他们的《英雄》在美国创造了大家之前都没想到过的成绩，华夏卫视这么一个没节操卫视肯定是内定了贾鸿渐的采访权啊！这种机会怎么能够留给别家媒体？可是没节操卫视的人左等右等贾鸿渐都不会国，他们也不能访谈，于是就采用了上门的办法。
在上门之前，他们那是各种催贾鸿渐啊！当然了，选择的不是作死的直接没大没小的打电话问贾鸿渐啥时候回来，而是就选择不断的跟贾鸿渐打电话确认要进行访问的事儿。贾鸿渐多聪明的人，听到了对方三番五次的确认要访问，直接就知道对方不是傻了，而是在催他啊！所以不耐烦的他直接就让对方过来美国得了！当然了，他贾鸿渐是台里的老板，不可能说随随便便就能让下面的小朋友们牵着鼻子走啊。所以这次他根本没派公司的专机带着华夏卫视的团队过来，而就是让华夏卫视团队的人带着设备坐航空公司的经济舱过来！他们要烦贾鸿渐，贾鸿渐也不能让他们舒舒服服的就得逞啊！
于是袁明跟摄影大曹等人，那辛辛苦苦的挤了十几个小时的经济舱，那脖子感觉都跟要断了一样，几个人腿都坐的水肿了，这才到了美国。到了美国之后，这几个人那又是休息了半天之后就赶忙找贾鸿渐进行访问啊。本来贾鸿渐其实还是想折腾他们一下的，结果看到了袁明这样的御姐脚踝肿的胖了一圈儿，按一指头就下去一个坑，还半天弹不起来，他知道这次自己坑员工们有点狠，这御姐也真是一路过来有点吃苦了。看样子人家的体质可能也不算太好，所以一下子这贾鸿渐心也有点软了，就接受了这么一个快速的访问。
这访问选的不是别的地方。是贾鸿渐也叶静在比弗利山庄的那么一个宅子。在这宅子的会客厅里面，大曹和灯光师等人那就现场布置了起来。布置采访现场其实很简单，主要是照明要弄好，机器要架设好。收音准备好，其他的也就没有什么事儿了。把窗帘拉了一下，接上了各种补光灯，两台摄像机对准了贾鸿渐和袁明的脸，两个人分别上了点妆，带上了微型话筒之后，这访谈也就开始了。
贾鸿渐是电视台的老板，所以基本上也不用怎么对稿子，他不乐意让袁明问的问题，袁明也不敢问。如果他贾鸿渐觉得回答的不好什么的。随时也可以从来。可以说有他在，他就是现场的老大，这还需要对本子？访谈一开始，略微疲惫的袁明就笑着对贾鸿渐说话了，“贾鸿渐先生。首先恭喜你制片、张一谋导演的《英雄》在北美获得了一亿美元票房的好成绩，创造了完全中国制造电影的历史……”
对于这样的一个恭维，贾鸿渐当然要谦虚了，毕竟现在是对着摄影机呢！回头要放给全国老百姓看的！他总不能狂霸酷拽叼的来一句“不谢，老子就是这么牛，老子就是这么拽”，对吧？所以他实际上是淡淡的一笑。“不，不，这主要是张一谋他们做的好，我做的工作其实并不多。演员演的好，导演导的好，各个方面的员工都工作的很好很尽力。大家配合的也很好，有了这种基础，才可能创造这样的成绩，否则的话一个垃圾片过来让我弄，也我不可能弄的过亿票房。对吧？否则好莱坞每年那么多票房不能过亿的影片团队……人家这不就变成傻瓜似的了么？咱们不能这么骂人……”
贾鸿渐知道中国老百姓的喜好，他这么一谦虚，绝对大多数人看他都觉得舒服，都觉得喜欢！这就是形象，这就是品牌，以后说不定跟人竞争的时候那就用得上呢！以后要是碰到了跟人吵架辩论什么的，他贾鸿渐在老百姓眼里形象一直很好一直很有口碑，这天然就是多了一截子的胜率啊，老百姓当然就更倾向于相信贾鸿渐的话，就更倾向于认同贾鸿渐！
“您太谦虚了，跟我们说说这部电影吧。这部电影您和张一谋导演最早是怎么进行策划的？这能讲一下么？”袁明笑着问道。从这点来说她作为采访的记者还是很到位的，因为这么一个问题其实问的很有技巧，可以让被采访人从熟悉的话题来时讲起，可以先面对没有那么深度的问题，这样一来被采访人就很容易放松，就很容易真情流露，就很容易说出来在有戒心的时候他们不太会说出来的问题。同时让观众看的话，这整个采访那也是慢慢的由浅入深的，是由刚开始大家都好奇的事儿一点点的往深处走！
“创作么？刚开始的时候这么一个故事梗概是张一谋张导先想出来的。其实他很早就想到了，甚至国内的很多导演都想到了，前几年国内不是还有一个《荆轲刺秦王》的电影么？这么一个故事其实是很多导演都想过要拍的。张导本身是有这么一个想法的，后来他找到了我之后，我们两个人就开始合作。我投资做制片，他做导演。我们合计了一下剧本要怎么弄，整体风格是什么样，然后我负责找了一下演员什么的，具体拍摄的时候还是张导在做主，我基本上没有怎么跟班……”贾鸿渐这里没有吹嘘自己过多的功劳，而是更多的给别人面子。这么一个给别人面子的过程，其实就是他贾鸿渐在做自己面子的过程——回头要是别人知道了他贾鸿渐这么厚道，要是知道了他贾鸿渐自己实力超强，这么一个片儿盈利都是因为他贾鸿渐，那联想起来现在他的谦虚，那得对他有好感到什么程度？是不是？
“您太谦虚了，我们发现这么一部片子在美国得到了不少的好评，很多美国的影评人都说这么一部片子简直就是为了美国拍的。同时我们也注意到，在美国上映的版本实际上跟在中国上映的版本并不是完全一样的。这是有意为之的么？怕不怕有人会说这是咱们在刻意讨好美国人？”呦，袁明这问题问的挺专业的，一下子就有深度了有木有。
想了想之后，贾鸿渐这么笑着回答道，“我们当然是要在不同的市场提供不同经过细微调整的片子，各个国家各个地区的人口味都不同，当然要做调整了。这就像是川菜进入全国各地区，哪怕仍然是辣味为主，可是也有各种细微调整。比如到了北方就要稍微咸点，到了南方就要不那么辣。不做本土化适应的话，片子很容易水土不服。就像是美国的肯德基麦当劳进入了中国照样要本土化。前几年肯德基吉祥物还是一只大公鸡和一个小偷，麦当劳还是麦当劳叔叔，结果现在呢？外国还是没变，但是中国这两种形象却是被淡化了，更多的变成了一种面对青年人的场所，而不是在外国本土这种对低龄儿童的场所，这代表着美国人跪舔中国人了么？没有吧？”
说道了这里之后，贾鸿渐稍微顿了顿，“同样，我们华夏高科的福尔摩斯在线平台大家应该都知道，其实大家不知道的是我们这个平台在美国和在中国，页面排版其实是不同的。在中国我们用的更多的是适合中文排版的策略，让中国老百姓看上去觉得美观大方，觉得琳琅满目很华丽。然后在美国这边呢，因为字符不一样，字符的占地面积不一样，所以我们美国的福尔摩斯平台实际上设计的是适合字母文字的拍板，让使用英文的用户看起来更美观大方。这样算是刻意讨好么？
我觉得不算是。就像是欧美的化妆品牌同样也是这样，欧美人很少做美白，甚至他们很喜欢小麦色的肤色，认为这样很健康。但是在东北亚就不一样了，东北亚的中日韩包括港台等等地方，大家更多的是以白为美，美白产品就有需求，不需要什么小麦色，难道欧美的化妆品公司就死活不推出美白产品？死活就要卖他们的小麦色产品？这反而是一种傲慢吧？所以实际上做出本土化的调整是对当地消费者的一种尊重，而且在商业层面上也会有比较好的回报，我是这么认为的。”看看贾鸿渐这举例子举得，那真是深入浅出，那真是类比的相当好！可以说不懂什么商业的人听了贾鸿渐这么一些例子之后，都会觉得懂了不少，都能够理解贾鸿渐的决策！
“我们也看到，在最早《英雄》在中国上映的时候，市面上还是有一些对《英雄》的批评，您甚至还跟对方进行了一番交锋，对于批评您是怎么看的？”“批评？批评很好啊！说真的，我又不是人民币，我们的电影也不是人民币，怎么可能每个人都喜欢我们呢？有人就是看我们电影不舒服，就是看我本人不舒服，我们也要理解。可能是人家最近有什么事儿了，心情烦躁，结果我们正好凑上去了，一下就中枪了呗，一下就当了出气筒了呗。这都是可能的，所以大度点我觉得就行了。没必要想太多。批评的内容呢，有则改之无则加勉……”
啧啧，听听这么一番话，贾鸿渐自己都想夸奖自己了，这话说的真大气有木有？任谁听到贾鸿渐的话都得说贾鸿渐厚道！
“对了，贾先生，现在《英雄》已经在北美上映的一个多月了，您看什么时候《英雄》会登陆其他国家市场？我们国内的观众都很期待《英雄》代表我们中国冲出亚洲走向世界……”袁明眨着眼睛问道了这么一个贾鸿渐还没准备宣传的问题……
第两千九百八零章 奇怪的访谈走向（）
“其他国家市场么？这个事情我们正在操作……”贾鸿渐说道。这倒不是他在吹牛，而是真的如此。这《英雄》在美国火爆了之后，要说别的国家的片商一点兴趣没有，那是在吹牛。作为其他资本主义经济比较发达的国家的片商，人家有好多片商里面专门是有人再注意各国的优秀影片的好么！毕竟引进了外国影片过来发行，不管是分账还是批片，操作的好、产品素质高的话，那也是能让片商赚一笔钱的，谁会不注意？
像是日本那边的片商实际上在《英雄》获得了中国历史票房之后，那就已经有了点兴趣了，只不过人家当时没来谈收购的事儿，想�