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所以一般的高层升迁，除了总经理认可之外，总部都需要调查和审批的，一旦发现有问题，就算总经理认可了，也不会让你上位的。
因为你一上位，也许会把公司带进沟里面去。
也正因为这样，赵四喜和尚雨旋能做到万博的中方最高层，都是总部审批过的。
日本总部都认可一个没有文化的人做到中方最高层，说明了什么？说明了赵四喜真的很厉害；各个方面都很厉害。
评价一个基层干部，你专业知识扎实就可以了；管理只是占有很小的比例的。
评价一名中层干部，管理和专业知识也许各占了百分之五十。
但评价一名高级干部，管理在他的工作中，就占了百分之八十了，怎么样和下面的人沟通，怎么样和其他的部门人沟通，怎么样让合适的人甘心的去干合适的事情，这才是最重要的，专业技能反而不是那么重要了。
毕竟高级干部，他只是主导方向的，有些东西，他只是需要了解就可以了，他并不需要去亲自做。
赵四喜呢？从生产技术部转到品质管理部，从品质管理部又转到组立生产部，最后重新又兼管了生产技术部。
这样的人，单单靠技术过硬能做的到吗？
越到高层，越需要懂的人性。
什么是优秀的管理者？
优秀的管理者，应该是懂得人性的人，他能知道你想要什么，他想要什么，你们要什么，他们要什么，你能做什么，他能做什么，你们能做什么，他们能做什么，然后通过优秀的管理者他的调配，他的粘合，达成他想要的结果。
这才是管理，这才是优秀的管理者。
死搬硬套，看书来搞管理，成功的了吗？
别人成功的经验，换到你身上，你能成功吗？
每个人的身份，每个人的机遇都部一样，同样的事情，放在不同的人身上，效果是不一样的。
岳鹏读过很多很多书，特别是管理类的书籍，看了很多很多，他开始看，都觉得很好，都是那么回事。但一到用的时候，这也不行，那也不行。
因为人不一样，碰到的事情不一样。
就算是事情一样，下面的人不一样，想法也不一样，真的很难弄。
所以更多的时候，他更愿意做好他现在这个工作。而不是兼管新产品生产准备工作。
因为新的工作，让他惶恐，让他心里没有底。
所以他打电话给赵四喜，请他吃饭，想听听赵四喜高见，或者说接受接受赵四喜的指导。
虽然他们年纪相仿，他的文化比赵四喜高，起点也高，但社会大学他自己知道自己的事情，读书厉害，并不代表着其他的都厉害。
不过岳鹏有一个优点，他喜欢思考，做每一件事情之前，都会思考，前思后想。
不过他和其他的那些有文化喜欢思考的人有些稍微的不一样，很多有文化的人；思考之后；往往会否决自己的想法；但他不会在思考之后打退堂鼓，他认定一件事情之后，哪怕思前想后发现不行，他也会想办法去解决这些不行，然后再去实施这个事情。
也因为这个，他找了赵四喜。
“这是好事？什么好事？”岳鹏说道
他当然知道这是一件好事，但他在赵四喜面前还是得装一下的。
“你们部长要你兼管了新产品开发这边，那还不是好事情？你又不是不知道这是一个什么样的课室，这可是非常非常重要的课室，你兼管他之后，对于你今后的人生，有很大的帮助的，为什么不接受呢？要赶快接受。这是值得请吃饭的好事情；讲不定明年你都是副部长了”赵四喜说道
“四喜哥，话是这样，但我还是有些担心，我怕我做不好这个工作；我这一过去；我怕有些人不听我的；到时候弄出事情来”岳鹏说道
他是真的有些担心，因为新产品生产准备这边有几个猛人在那边，自己过去，就是挡了人家的发展路，这工作那有这么好接手呢？
“怕什么怕，路到桥头自然直，先接了再说，怕什么？你难道还怕下面的人吃了你？再说了，你不接受，不去尝试，你怎么知道行不行呢？你不锻炼，你不尝试，今后怎么谈发展呢？”赵四喜说道
“四喜哥，不是说我不想尝试，不想锻炼，只是我在管理人的这个方面，经验还是欠缺的，我知道四喜哥你是高手，所以今天过来就是求教来了，四喜哥，你真的要教教我，怎么样管理，特别是作为空降兵过去，怎么样快速的进入工作状态和管理好下面的人，你教教我绝招”岳鹏说道
赵四喜一听，顿时哑然失笑了。
管理？
管理有绝招吗？
在这一刻，赵四喜突然又想起了自己，自己曾经也用相同的问题问过王三炮，那是他刚做班长的时候。
那时候的赵四喜，是完全没有任何管理经验的。
现在岳鹏又在用同样的问题问自己，自己如何回答呢？
第346章您为什么对我这么好呢（）
绝招？
管理的绝招？
这五个字好像全世界所有的人都在求呢。
管理，那里有什么绝招呢？
管理没有绝招，因为人不是物体，每个人都有每个人的想法，每个人的思维。
你要用同样一种方法去管理所有的人，要想每个人都按照你的想法来走，这本就是不太可能的事情。
当然，也有聪明的人，发明了很多很多的管理制度，通过制度的标准化，让大家来遵守，来统一思想。
但管理制度和流程他管理的只是一个大的方向，一个规定死了的东西。可以说，制度和流程就是一个大圈，一个管理的大圈，但大圈里面要画什么，添加什么，那就需要人去做了。
比方说，公司里面有很多条列，违反了纪律，最高可开除，但最高这个度，是谁来判定呢？
是人。
只要是人，就有一个主观性。
他的判罚，很有可能让其他的人内心产生反感。
所以我们所说的管理绝招，包含岳鹏想要的所谓管理绝招，其实内心想要的是一些细节方面管理的绝招。
细节才是注定你成败的关键。
这些绝招，根本就没有共通性。
这些东西到那里去找绝招呢？
“阿鹏，说句实话，你问我有没有管理绝招，这个问题，我曾经也问过别人，我把他的话转说给你听吧。
管理制度和流程就好似机械的机械零件，他支撑着整个机械的运转，而管理细节，就好似机械运转部分的润滑油，设备要想长久的使用，就需要合适的润滑油了。
什么是合适的润滑油呢？每种设备用的都不一样，高温设备你不可能使用低温设备的润滑油，所以管理细节的绝招，就是没有绝招。
他要根据每台设备的不同，配润滑油。
所以，你问我有什么绝招，就是没有绝招。
真正的管理高手，他是能根据实际情况调整管理方法的。
不过有两句话，我送给你。这个也是当时我的老师送给我的。
要想人听你的，要么给他利益，要么给他恐惧。
这个利益，不是说钱，当然，也包含钱，除了钱，他还包含了很多很多其他的东西。
有的人喜欢自我的发挥，
有人喜欢自身价值的体现
有的人喜欢名
。。。。等等，这都算是利益。
你需要知道每个人想要什么，你才能把你的管理做好。
而知道每个人想要什么，这是需要观察，是需要时间的。
所以一个优秀的管理者，新到一个陌生的环境，他都会很低调的观察。
除非他来这个陌生的环境之前，大家都知道他是个什么样的人，又或者说，大家都从内心恐惧他，怕他。
否则没有人一上台就大张旗鼓的推行他的想法的。
一般都是试探和了解以及观察，上下级相互的试探了解观察。然后才会各自出招的。
另外说下所谓的新官上任三把火。
为什么大家都在说新官上任会有三把火呢？
因为这就是相互试探了解和观察的一个行为，都在试探各自的底线或者水平。
但这三把火怎么烧呢？
是一上来就烧吗？
或者说这三把火要烧吗？
作为我个人来说，如果到一个陌生的环境，这三把火是一定要烧的，因为这是一个证实自己实力和试探下属的一个机会。
但对于一个熟悉的环境，非常了解的环境就没有必要烧了，因为你是什么样的人，大家都熟悉，烧和不烧，对于结果没有什么改变的。如果你没有什么实力，烧这三把火，很容易把自己烧伤的。
至于烧火的时间，这个因人而异。
厉害的人，可能通过几天的观察，他就能够知道下面的人的想法和个性以及能力，他能够通过快速的观察，借个机会烧起几把火，快速的立威和树立起在下属心中不可磨灭的形象。
一般的人，最好最后多观察和考虑之后，再做行动，因为很容易烧火上自身的。
阿鹏，不管你是不是嫌我罗嗦。最后我还是想告诉你，管理没有绝招，就算有绝招，也是因人而异的，在我这里是管理绝招，但到了你那里，也许就不是了。
最厉害的就是返璞归真，以事论事。
还是那句老话，以你现在的地位，多听，多看，多想，多做，少说，如果真有什么解决不了的问题，你可以和我说说，我也帮你想想，两个臭皮匠，总顶的个诸葛亮吧”赵四喜说道
说完之后，他端起桌子上的酒杯喝了口啤酒。
岳鹏请赵四喜在赵静这里吃饭的。
也是，这也是岳鹏的聪明之处。
赵四喜的女朋友本就是开饭店的，而且档次也不是太低，你请他吃饭，要是去别的饭店？
你要赵四喜怎么看他呢？
赵四喜本是不打算接受他的请吃饭的，因为他自从王三炮家回来之后心情不好。
虽然王三炮自己没有说，但赵四喜从各个方面观察，王三炮出状况了，他身体很显然出了大的状况。
之前他很喜欢去院子里面看看树木，看看阳光，喜欢一个人拿个躺椅躺在树下吹吹凉风，但现在他却喜欢坐在黑暗的小屋子。
还有，他之前是不戴帽子的，现在戴了。
之前是不掉头发的，现在在他的房间里面，到处都能看到掉落的头发。
之前他说话中气很足的，但现在说话声音小了很多，而且说久了就吃力。
这一切一切的一切都显示，王三炮有病，而且是重病。
他没有说，赵静和赵四喜也不好问，但从网上的资料搜索显示，他可能得了癌症了。
之前他去香港，很有可能就是去治病了。
现在回来了，看他的心情以及他说的一些莫名其妙的话，估计。。。。
估计。。。。。
赵静和赵四喜内心都懂的，但真的不知道如何说出口。
这位人生的导师，贵人，在这个时候出这样的事情，你想想他们能有好心情吗？
他们能为他做什么呢？
赵静能做的就是每月尽量把生意做好，把分红的钱给多一些。。。
赵四喜呢？
他现在只要有空，就往他那里跑。
多陪陪他，多听听他说话，多接受接受他的指导。
他的指导，那可是一个宝藏，千金都难买的。
“赵哥，你放心，只要我有解决不了的问题，后者说疑惑的事情，我都会来请教您的”岳鹏说道
“别说请教，相互学习相互商讨”赵四喜道
岳鹏顿时有些感动。
“赵哥，你说你为什么对我这么好呢？”岳鹏问道
第347章（）
为什么对他这么好？
赵四喜对于这个问题，真的不知道如何回答。
对一个人好，需要理由吗？
你有没有发现，很多时候自己对某个人好，并没有理由，如果硬是要搞个理由的话，就是顺眼。
看到这个人，内心就有着莫名的亲切感，想对他好。
这个理由够吗？
和岳鹏的聚餐结束之后，赵四喜回到家，洗了一个澡，然后躺在床上，望着天花板在不断的思考着。
也不知道为什么，见了王三炮这个样子之后，赵四喜突然变的很感性起来，动不动就想这个想那个思索这个思索那个。
今天其实赵四喜很想和岳鹏说说心里话的，但话到嘴边，他还是停住没有说。
只是回答了一句“我喜欢一切有上进心和爱学习的人”
因为他觉得他和岳鹏之间，还没有到可以说心里话的地步。有些东西现在说出来并不见得是件好事情。
他其实很想说，他之所以对他好，那是因为想和他结盟，成为队友。
不管这个社会怎么发展，人始终是第一生产力，虽然现在都在一窝蜂的发展自动化，但自动化发展到一定地步，一定又会反转头来，没有办法，因为随着自动化越来越强大，需要人的场所就越来越少，到最后，淘汰的人都干什么呢？
在家睡觉吗？
吃什么？喝什么？
既然人是第一生产力，人是这个世界最重要的。
那自然就产生一个结果，人多力量大。
这句话，就算再过一万年，也是真理。
人多力量就大。
套用在公司，也是一样的。
特别是外资企业，作为外资老板，最讨厌的和最担心的就是公司的人心都集中在一起。
特别是核心管理层的人，一旦全部都集中在某一个人身边，那对于公司对于老板来说，就是一个隐患。
但作为下面的员工，要想自己能够最大的掌握自己的命运，你就得成为这个隐患。
你就得把那些有影响力的人都团结到你的周围。
按照王三炮的话来说，老板不希望下面的人拉帮结派，那是肯定的，没有一个老板希望下面的成帮成派的。因为一旦你们拉帮结派了，作为老板，要推行一些事情，或者解决一些人的时候，他就得思索，就得检讨，会不会出现巨变。
最有名的就是某知名dvd生产厂家，老总一走，直接带走了公司一半以上精英，直接导致该公司面临倒闭，你说老板能不生气吗？他能不防范拉帮结派的人吗？
但作为高层，却一定要这样做。
首先是为了更好的工作。
大家都是一个团体的，一旦聚团了，做起事情来，自然顺畅快速。从这一点来说，这是为了公司好。
省略了很多不必要的浪费，在流程上，速度上会快很多很多，有的时候，速度就是金钱，就是企业的竞争力。
另外就是为了自己。
人无远虑必有近忧，特别是作为核心领导高层。
你能确保你一辈子老板都允许你在这里干吗？
人在适当的时候，都得学会保护自己。不管你怎么认为，人为了保护自己，做出任何事情，都是值得理解的。
作为高层，不用想其他的，首先工资就是别人的n倍，你说n年后，你的年纪也大了，你的老板是用一个工资是你一半的，年纪是你的一半，但做事和你差不了多少的人呢？还是用你？
如果你只是独家寡人，你觉得你能在老板的抉择中取胜吗？
特别是外资企业，都是特别无情的，你觉得你有胜算吗？不要和我谈什么之前的贡献，之前的贡献对于老板来说，那都�