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，只需投入很少的管理工作，或与服务供应商进行很少的交互。
云计算是继1980年代大型计算机到客户端…服务器的大转变之后的又一种巨变。
“这是一个很有前途的运用技术，但是要开发出来的话，需要大量的人手。云计算环境下，软件技术、架构将发生显著变化。我们需要有针对性的专门去开发”。
“具体说来听听？”。
“首先，所开发的软件必须与云相适应，能够与虚拟化为核心的云平台有机结合，适应运算能力、存储能力的动态变化；二是要能够满足大量用户的使用，包括数据存储结构、处理能力；三是要互联网化，基于互联网提供软件的应用；四是安全性要求更高，可以抗攻击，并能保护私有信息，五是可工作于移动终端、手机、网络计算机等各种环境”。
说到自己的专业，闪雨整个人的精神状态都变了，显得神采奕奕。
“不过云计算要推广来来，我觉得还是需要一些时间。在云计算环境下，软件开发的环境、工作模式也将发生变化。虽然，传统的软件工程理论不会发生根本性的变革，但基于云平台的开发工具、开发环境、开发平台将为敏捷开发、项目组内协同、异地开发等带来便利。不过人都是有惰性的，当大家已经习惯了现在的做法，即使有更好的，很多公司个人都难以在短时间内去采用”，闪雨继续说道。
“你说的很对，云计算的普及和应用，还有很长的道路。社会认可、人们习惯、技术能力，甚至是社会管理制度等都应做出相应的改变，方能使云计算真正普及。
但无论怎样，基于互联网的应用将会逐渐渗透到每个人的生活中，对我们的服务、生活都会带来深远的影响。要应对这种变化，我们也很有必要讨论我们业务未来的发展模式，确定我们努力的方向。
我们既然认可云计算，相信云计算在未来的价值，那就大胆的放手去做吧。要钱给钱，要人去招。我希望大数据和云计算能够成为光辉数据中心的拳头表情”，江辉忍不住又给闪雨来了一碗鸡汤。
把云计算和大数据作为光辉数据中心的核心产品，是江辉早期制定的既定战略。
关于大数据和云计算的关系，人们通常会有误解。而且也会把它们混起来说，用一句话直白解释就是：云计算就是硬件资源的虚拟化；大数据就是海量数据的高效处理。
整体来看，未来的趋势是，云计算作为计算资源的底层，支撑着上层的大数据处理，而大数据的发展趋势是，实时交互式的查询效率和分析能力，借用后世某位计算机大拿的话：“动一下鼠标就可以在秒级操作PB级别的数据”难道不让人兴奋吗？”。
这也充分体现了大数据与云计算之间，并非独立概念，而是关系非比寻常。无论在资源的需求上还是在资源的再处理上，都需要二者共同运用。这也是江辉要闪雨同时开发大数据和云计算建设的原因。
因此，与其计较大数据与云计算之间怎么区分，不如规划在一起，让云计算为大数据提供强大平台，以大数据分析出的结论完成云计算价值。
“江总，有你这话我就放心了。说实在话，作为光辉数据的总经理，我还是很有压力的。花巨资建设这么多的数据中心，如果只是为了满足集团自己的数据处理需求的话，是有点浪费的。我现在开始对光辉数据未来的盈利有了信心了。等我们的大数据和云计算技术推出来之后，除了服务于集团，还可以向外提供有偿服务”。
在未来两三年内，光辉数据都是只进钱不出钱的“貔貅”。不过十年以后，等整个社会充分接受大数据和云计算之时，来钱的速度会非常的快。
“挣钱什么的不着急，短期的任务就是先面向光辉手机开发一个光辉云服务。让光辉手机的用户可以将自己手机上的相片等内容存储到云账户上，有效规避手机存储不够的缺点”。
“光辉云服务？我觉得江总你这个想法还真是可能会成为光辉手机的一大亮点呢。特别是今后的智能手机，如果没有云服务的话，消费者用起来可能会感觉有点鸡肋呢”。
“没那么夸张，不是每个用户都喜欢疯狂拍照，只不过云服务迟早会成为大趋势，我们提前进入也算是占据先机了”。
后世的智能手机，苹果云、华为云等等，几乎都是有云服务的，基于云服务也可以慢慢的延伸出更多的功能。
（本章完）
第483章 拿下荻原（）
听报告，签文件。这段时间江辉也算是感受到了一番文山会海的感觉。
这2006年才过了四分之一，各公司的事情已经比去年多了一倍不止，江辉觉得自己有点忙不过来了，看来还是需要进一步放权。好在各企业今年的发展方向基本定下来了，江辉不跟的那么细也没太大关系。
“廖云，你把这份任命给各公司发放一下”。
江辉把任命唐文章和方大文为光辉集团副总经理的文件给到廖云说道。
除了光辉支付、光辉投资、光辉微博、光辉手机、光辉研究院和光辉汽车这几家江辉亲自担任总经理的公司之外，其他的去哪儿、汽车之家、豆瓣等公司都分配给唐文章和方大文来负责了。就连光辉影视和光辉游戏这些盈利大户江辉也放手让他们来负责。除了重大项目之外，江辉不再过问这些公司的日常事务。
慢慢的，光辉微博、光辉支付和光辉研究院，甚至光辉投资江辉也考虑逐步的放手，把有限的精力投入到光辉手机和光辉汽车这两个核心项目上。
不过，江辉倒是又一次感受到人才的紧缺，或者说是可信任的又有水平的人才很紧缺。
光辉集团有近万人，要说人才肯定是有不少的。但是那种江辉知根知底的人才还真是不多。这个时候江辉倒是有点理解很多古时候的皇帝都喜欢任人唯亲或者对太监委以重任。实在是可信任的人太少了。
现在的光辉集团，除了当初和江辉一起创业的人，其他的大部分是社会招聘或者直接校园招聘的，和江辉有亲戚关系的除了江萍这个实习生，还真是一个都没有。
原来按照江辉的想法，是不想把企业搞成家族企业，毕竟家族企业的弊端大家都很清楚。不过，由于光辉集团中帝都理工大学出身的高管和员工数量非常多，光辉集团反而是有一种另类的“家族企业”的感觉了。
集团中已经隐约有了唐文章、方大文、理工帮等几个派系，虽然各派系之间还没什么太多的斗争，不过江辉估计也就是迟早的事情。
当然，有江辉这个既是创业者又是大老板的存在，几个派系之间即使斗，其实也就是争宠而已，希望自己派系能够多获得一些好的职位。
其实，一定程度的派系斗争也不是坏事。这么多企业，江辉也不可能一一过问，要是下面太团结了，说不准就把江辉这个老板给架空了。世界范围上，大股东被职业经理人架空权利的案例数不胜数。
所以，下属之间一定程度的竞争反而是搞事，这样江辉才好站在一边平衡各个派系的权利。
从创业到现在的两年多的时间，再加上前世的经历，实际心理年龄已经三十五岁的江辉对于如何管理企业已经游刃有余。用人的手段也更加的灵活。
“江总，一会安排了你带着石总去光辉投资上任，石总已在外面的会议室了”。
廖云口中的石总是江辉的表哥，是大姑的儿子石梁，算是江辉亲戚中学历最高的了。
石梁大江辉整整一轮，今年已经三十三岁了。这也是上一代兄弟姐妹众多，年龄差距大的原因之一吧。石梁毕业于鹭岛大学计算机系，硕士学位。毕业后就在当地戴尔天朝总部上班，现在已经是供应链领域的部门经理。
作为供应链的专家，石梁对计算机行业的各家供应商的情况都非常熟悉，所以江辉准备让他去光辉投资当副总，负责手机供应链等相关的公司的投资项目。
手机供应链和电脑的供应链有很多的相似之处，石梁有着这么多年的经验，对于光辉投资的收购项目应该可以给出比较专业的意见。
再加上，江辉打算慢慢的退出光辉投资的日常管理，在公司内放一个自己信任的人也是一种折中的方式。
当然，这也并不代表江辉不信任管卫东，只不过光辉投资每天经手的资金太大。有句话叫做：你还没有犯错，是因为你经受的诱惑还不够多。江辉不希望管卫东在后面犯一些没有必要的错。
这也算是对权利的一个平衡和掣肘吧。
“我们走吧”。
……
光辉投资的会议室，在管卫东的带领下，各部门部长都出席了本次会议。
“大家好，今天的会议主题大家都清楚，我就不细说了。我身边的这位就是石梁石总。从今天开始，石总将和管总一起带领公司展开工作，有关的工作分工会在后续进行明确”。
“石总是一位资深的供应链管理专家，熟悉IT行业的供应体系。而光辉投资未来的投资重点之一就是手机零部件企业等关联公司，我相信……”。
江辉简单的介绍了一下石梁，然后便让石梁做一个赴任发言。
“大家好，我是石梁，感谢江总给予这次机会。说实在的，风险投资这一块，我是首次涉及，还有许多需要向在座的各位学习的地方。我之前……”。
石梁简单的介绍了一下自己，接下来自然有秘书和人事部长给他说明入职后的一些事情，之后就看他的发挥了。
当天晚上，江辉和光辉投资的部长以上人员吃了个晚饭，算是给石梁的接风宴了。
二石梁来公司后的第一件事，就是参与岛国荻原的签约。
经过几个月的接触，光辉投资已经从荻原股份的托管银行——三菱银行处谈妥了股份收购的事情。
岛国的汽车产业已经进入到成熟期，增长乏力。再加上荻原在岛国各主机厂的业务都处于萎缩状态，所以三菱银行也急于将自己持有的股份转让出去。
一个有诚意买，一个有诚心卖。这笔买卖自然很快就谈拢了。
这次的签约江辉就没有打算亲自去了，等以后有空再去看看就可以了。不过，人虽然没有去，但是指示还是要下的。
“这次你们作为资方的代表去到公司，一方面是要安抚好员工，保持人员的稳定在；另外一方面，你们要敲定荻原在天朝建厂的事情”。
临出发之前，江辉把管卫东哈石梁叫到了自己的办公室。
（本章完）
第484章 荻原的安排（）
岛国荻原模具株式会社成立于1951年，现在在岛国、美国、泰国等地都有业务，全部员工有两千多人。
在天朝，荻原是和沪市一些企业以技术入股的方式共同开办了工厂，负责模具制作和冲压零件的生产。
这次江辉让荻原来天朝开工厂，主要是为了进一步扩大市场而考虑。
除了江辉，估计没有人相信不用几年，天朝就会成为全球最大的汽车市场，并且持续扩大和第二名的差距。
“江总，能够新开设工厂，荻原的管理层应该是很乐意的，不过我们在工厂的选址方面有什么考虑不？”，管卫东问道。
这次收购，江辉没有大规模更换荻原管理层的想法，只是准备派驻几名财务人员和副总入驻公司，了解公司的相关情况后，慢慢的通过天朝工厂将荻原在模具方面的技术和经验学到手，那个时候怎么折腾都没问题。
“第一家工厂就放在五羊市吧。荻原最主要的客户还是岛国企业，而岛国最大的三家汽车厂在五羊都有工厂，把荻原的天朝工厂建设在五羊是最适合不过了”。
其实，还有一个原因江辉没有说出来，那就是未来的光辉汽车江辉也是准备放在五羊市，作为光辉汽车的配套厂家，荻原的工厂肯定也是要建在五羊附近的。
现在的汽车工厂普遍实行准时生产体制，也就是JIT。
准时制是丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，这一方式与源自岛国的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“岛国化模式”。
JIT生产方式在推广应用过程中，经过不断发展完善，为岛国汽车工业的腾飞插上了翅膀，提高了生产效率。这一生产方式亦为世界工业界所注目，被视为当今制造业中最理想且最具有生命力的新型生产系统之一。
准时制指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。所以准时生产制的出发点就是不断消除浪费，减少库存，进行持续的循环式的改进。
这就要求主要的供应商都在主机厂附近，特别是不好运输的大零件。像是座椅、大的车身冲压零件等，要是不建设在主机厂附近，运输这个问题就可以把人好崩溃。说不准汽车厂的生产线三天两头就要停线了。
在后世，只要多留意，就会发现只要有一家供应商出现罢工或者自然灾害，对应的汽车厂就得跟着停产。然后所有跟这家汽车厂配套的零部件厂都跟着受影响。严重的跟着停产，轻微的也是需要调整生产计划。
“好的，我们在去日本的同时，也安排一批人员去五羊考察建厂的事情。现在大部分的岛国车企刚刚进入天朝不久，供应体系的竞争还不是很激烈，荻原应该还是有很多的机会的”。
“确实如此，但是也要营销水平够高才行。我希望荻原再天朝能够保证日系的品质基础上，有民营企业的销售水平。荻原的销售部必须以天朝人员为主，方便和各主机厂沟通”。
在国内，民营企业的销售人员是最灵活的。水至清则无鱼，如果让一批岛国人来做销售，估计荻原即使进入了几大车厂的供应体系，也难以做大做强。
江辉前世有朋友在车企做采购，对于不同类型的供应商，可谓是有爱有狠。
像是电装、博世这些零部件巨头，人家的技术是非常厉害的，但是降价的配合度很差，采购人员估计最烦这些企业了。
而一些纯民营企业呢，很好沟通，有什么要求一般都不会被拒绝，但是往往在技术和品质上面有课题。
如果有一家技术很牛，品质优秀，配合又很好，成本也还可以的，那么必定是可以得到采购人员的忠爱的。
江辉希望荻原能够成为这样的一家企业，在国内的日系、欧美系和自主品牌车企当中都能够有一席之地。
……
光辉投资收购岛国荻原的新闻被岛国媒体报道之后，引发了岛国媒体的隐忧。日经BP的记者撰文称：“如果考虑到市场全球化以及降低成本的因素，生产基地的海外转移的确存在无可奈何的因素。然而，如果考虑到岛国的将来，那么目前的海外转移是不是做得过了头呢？对此笔者感到不安。”
不过，不管怎么说，被光辉投资收购之后的荻原，都将逐步把重心转移到天朝。岛国媒体也就酸溜溜的叫几声而已，江辉也不会因此有任何损失。
而收购的消息传递到天朝之后，汽车评论人士普遍认为此次天�